我国海外投资存在的问题及对策

改革开放 2 0多年来 ,由于我国政府对海外投资缺乏统筹规划和企业海外投资能力有限 ,我国海外投资存在规模小、结构不合理及效益差等一系列问题。“入世”在即 ,“入世”后跨国企业大量涌入将导致的国内市场竞争加剧和世贸成员国市场的对等开放 ,会迫使和吸引国内更多企业到国外寻求发展。因此 ,应从宏观和微观两方面积极采取有效对策 ,推动我国海外投资健康快速发展。

对企业国有资产市场性流失问题的思考

在国有资产转让过程中,公司国有股价低于每股净资产不一定会造成国有资产流失;管理层收购不应该承担流失国有资产的责任;赋予国资委国资出资人身份依然不能根除国资产权主体天然缺失的弊端。实践中确实存在国有资产市场性流失的不良现象,但这不能成为无期限延迟国企改制的借口。国企通过重组壮大国有经济,对保障国家经济安全具有重大意义。因此,必须加快包括管理层收购在内的国企产权改革。

改善民营企业家人文生态环境须从改进国民性着手

今年7月24日．吉林通钢总经理陈国军在厂区内被群殴致死；6月25日，湖北黄石一富商女儿家中遭同学男友劫杀；2月23日，湖北十堰市兴丽房地产开发有限公司董事长兼总经理申天志在办公室被捅18刀身亡……一宗宗血淋淋的人命案．警示我们中国民营企业家人文生态环境依然严峻．不容忽视。

非公平竞争:民营企业家成长与发展的最大障碍

企业家被誉为“经济增长的国王”．诺贝尔奖得主斯蒂格利茨曾经指出．发展中国家最缺乏的是能够参与市场竞争的企业家。综观欧美和亚洲国家家族企业和我国民营经济的发展史．影响企业家成长的最基本条件包括低门槛的市场准入和公平、公开、公正的市场竞争环境。我国改革开放已经30多年了．民营企业家们足否享有低门槛的市场准人和公平的市场竞争环境条件呢？本文对这一问题的探讨将主要从民营企业视角去考察。

管理教学改革应坚持的基本原则

面对比以往任何时候都变幻莫测的市场和复杂多样的问题 ,现代社会迫切需要实用创新型管理人才。为此 ,管理教学改革应以学生主体性发展为起点和依据 ,以培养学生可持续发展的终身学习能力和管理创新能力为目的。具体到教学活动中 ,就要充分发挥教师和学生双主体的作用 ,紧密联系管理实践 ,在传授知识的基础上注重学生实用创新管理能力的养成。

深化国企改革值得注意的几个问题

发展民营经济应该以私有民营企业为主体,而不能依赖国有企业民营化;国有资产减持应该立法在先,行动在后;国有企业只有实行投资主体多元化的彻底产权改革,才能健全公司法人治理结构。

对国有资产市场性流失的再审思

我国国有资产(净值)逾10万亿,而在经济学界流传着国有资产每天流失1个亿的说法。国有资产流失,不仅指交易过程中的流失,还包括各种跑、冒、滴、漏和经营决策失误造成的损失,即国有资产流失可分为市场性流失和体制性流失两大类。前者如广西柳州农用运输车总厂下属的柳州增鑫物业有限责任公司,将价值超过6000万元的国企资产以50万元卖给一家私营公司。后者如中建八局北海公司由于投资者盲目决策。

非理性的学术之争何时休

从郎、顾之争表现出的非理性,不能不让人思考科学距我们的远近。我们的专家学者在争论时更多的不是在围绕学术观点进行有价值的讨论和批驳,而是超出学术范围说些与学术不相关的事:要么比谁上的大学著名、谁接受的教育正规、谁的研究方法正确、谁有资格发言,要么怀疑对方的学术良知与学术道德,指责对方心术不正或沽名钓誉或为谋取经济利益。如此这般,结果是让关注这场争论的我辈生出“这哪里是学术争论,分明像是一场口水仗”的感叹。

公有制崇拜:民企被歧视的根源

2012年7月9日晚．财富中文网同步发布2012年财富世界500强排行榜．中国大陆（不包括台湾）共有73家公司上傍．超过日本，仅次于美国的132家，实现历史性突破。

新加坡经济及其对中国的启示

自1997年7月泰铢暴跌而引发的东南亚金融危机,迅速由泰国向周边地区扩展,进而冲击东亚和整个亚洲。一年后日元贬值,使这场危机对美国和拉美地区及欧洲产生的负面影响正逐步显现,整个世界笼罩在危机与衰退的阴影中。新加坡自然也受到这场危机的冲击。但相对而言,影响较小。更重要的是,正当这场危机对亚洲乃至世界许多国家的影响正日趋严重之际,新加坡正开始摆脱这场危机的影响,步入经济复兴之旅。新加坡为什么会如此快地开始摆脱这场危机。

关于国有企业民营化的思考

发展市场经济必须以私有民营企业为主体 ,而不能依赖国有企业民营化 ,也不能操之过急 ;为了保障社会稳定和经济发展 ,我国必须拥有国有经济 ;国有资产的退出应该立法在先 ,有序推进。

中国的年薪制还差什么?

年薪制作为现代企业的一种薪酬制度,已被西方国家股份公司的实践证明具有良好的激励作用。既然我国国企改革的方向是建立现代企业制度,那么在国企向公司制转轨的改革、改组与改制的同时实行年薪制,无疑具有客观必然性。我国1992年开始在国企试行年薪制,有成功的经验,也有失败的教训。我们要积极采取应对措施,使年薪制走向科学与规范。

新管理的诠释:学习型组织不是神话而是现实

学习型组织是可以建立并客观存在的;组织的学习智障随处可见;系统动力学完全可以作为系统思考的基础;系统基模自有其新意;其他四项修炼皆具操作性。

如何认识国有资产保值增值的要求

当前,国企改革已进入大规模改制的攻坚阶段。国有资产体制性流失与市场性流失严重的状况下,要求国有资产保值增值的呼声越来越高。但在实践中,由于缺乏制度和法律的硬约束,一些胆大之徒想尽办法掠夺国有资产;或由于国有资产保值增值的考核与衡量标准的缺乏,导致有些企业虽有改制的意愿,但又怕背上'流失'国有资产的罪名,迟迟不敢将已经缩水的国企资产折价出让,使国企资产遭受本来可以避免的体制性流失。还有的国资管理部门不允许国企按照低于国有资产账面净值的评估价值售让,致使国企在亏损的泥潭中越陷越深。因此,有必要明确国有资产保值增值的内涵及其适用范围,以清晰思路,扫除国企改革的障碍,加快改制进程。一。