激励工作积极性是现代企业提高生产效益的必备条件

企业管理,从根本上说是对人的管理,任何一个企业家,不可能对于生产、经营的各个环节都是行家里手。一个成功的企业家,高明之处在于他能使企业内各部门、各层次的职工都能为一个统一的目标努力工作,在于他能够驾驭那些专业能力远甚于自己的下属,并且创造一种良好的的文化环境,使每个人都为自己的工作及成就感到自豪。企业的生产效益,表现为经营过程中的投入与产出的比较。

我国价格机制的系统分析

我们说价格不过是各行业物质,能量及信息等相互交换的表现符号,而价格机制则是这种符号的表现途径和方式。价格机制发生作用的基础是经济体制,即国民经济总系统的结构要素。1、国民经济体系作为一个复杂系统,它的中心要素是政府经济管理机构,因为它具有组织、控制和协调其它各要素的资格及职能。而它的决策层一般在较高级别的系统与较高层次的分录系统的交点。2、总系统的目标:总系统输出(即国民财富)最大化。经济体制改革的目的,是使各行业(确切地说是使各行业内的每个企业)都具有平等竞争的地位。

核心竞争力源于企业文化

从实达的发展路径来看，其核心竞争力源于企业文化，表现在紧贴市场需求的产品创新和持续的客户增值服务。

分销渠道，以谁为主？—100亿狂想症：上海轮胎衰败之谜

实质上，上海轮胎还是用计划经济的理念来设计渠道策略，无奈市场经济的无形之手不吃这一套，反而给他们上了一课。

不得不说的渠道创新

上下通吃只是愚蠢的行动。格力以不足同行１％的人力资源投入，维系市场份额第一的分销网络，并且无不良应收账款，堪称真正的市场英雄。

分销渠道谁为主?

2.37亿到7.41亿,再到20.72亿,不是一个企业销售额的增长,而是逐年上升的应收账款!这一切,竟缘于一次掠夺性开发分销通路的改革!

贵族品牌的平民化选择

案例 赫里特斯是全世界最有名的冰淇淋品牌之一,阿民是这个品牌在上海市分公司销售部的经理。在上海市,长期以来,赫里特斯冰淇淋以更浓郁的芳香和滑腻的口感占领着同类产品的高档市场,成为高贵优雅的象征,每年的销售增长率都超过30％。可近段时间以来,阿民却一直乐不起来,为什么呢?原来今年销售情况不是很好,大半年过去了,销售额却只增加了10％。