探索中成长 磨砺中升华——中国石油工程建设公司云南石化PMC项目管理探析

云南石化1000万吨/年炼油工程是中国石油天然气集团公司炼化工程项目部纽建以来实施的规模最大的炼化项目,是保障国家能源安全的战略性工程,也是中国石油规模最大、流程最完善、装置最全面、技术最先进的一个千万吨级现代化炼油厂。承担此项工程管理的工程建设公司云南石化PMC项目部,在困难中起步、在探索中成长、在磨砺中升华,经过四年的艰苦努力,圆满实现管理工作目标,在打造PMC项目管理品牌的同时,取得了良好的经济效益和社会效益。

“西部桥头堡”为石油添彩——中国石油工程建设公司新疆设计分公司发展纪实

新疆,这个占中国国土总面积六分之一的西北边陲,是中国面积最大省级行政区。中国石油工程建设公司新疆设计分公司（以下简称分公司）就座落在距首府乌鲁木齐市区25公里处的米东区——乌石化公司矿区内。多年来,分公司在为乌鲁木齐石化公司（以下简称＂乌石化＂）提供优质技术服务的同时,开拓市场、创新发展,不断发展壮大,成为中国石油工程建设公司的西部桥头堡。

责任重于泰山——记工程建设公司总经理助理、哈萨克分公司总经理张茂贵

在中亚油气合作示范区建设中,工程建设公司哈萨克分公司（以下简称公司和哈分公司）在保障重点工程按期投产的同时,克服施工战线长、工期紧迫、任务繁重等困难,顾全大局,全力攻坚,圆满完成各项重点工程建设,成为中亚示范区建设的排头兵。日前就哈分公司如何在哈萨克斯坦（以下简称哈国）站稳脚跟并得到长足发展,如何把握中哈油气服务产业发展面临的挑战和机遇等问题。

“三高”铸就管理新理念——哈分公司PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造项目侧记

奇姆肯特市位于哈萨克斯坦前首都阿拉木图西南部，是哈萨克斯坦的第二大城市，也是公司EPC总承包的哈萨克斯坦PKOP炼厂现代化改造项目的所在地，该工程分一、二期建设，总投资超过18亿美元。如今，施工现场如火如荼，高潮迭起，数百名公司员工以饱满的工作热情投身到工程建设中。

能源丝路上的闪亮明珠——工程建设公司中亚管道C线压气站建设纪实

2000多年前,丝绸之路横贯西域戈壁大漠,将中国与中亚各国紧密联系在一起;20世纪末,在“走出去”的历史号角中,中国石油人来到中亚大地,携手资源国共建“能源丝路”。期间,承建中亚管道C线压气站的中国石油工程建设公司乌兹别克斯坦子公司,组织项目队伍用智慧与汗水奉献出——

2013主题词 高端+质量+创新——中国石油工程建设公司2013年科学管理盘点

2013年日历刚刚掀过，中国石油工程建设公司全年工作也画上了完美的句号。业绩背后，回响着公司在过去一年的奋进足音：面对复杂多变的海内外经营环境，牢牢把握稳中求进、稳健发展的工作基调，大力拓展经营空间，推进业务优化，提升质量效益，不断强化服务保障能力和市场竞争力，各项业务全线飘红。

工程建设公司助力中土天然气合作300亿立方米／年商品气总承包合同成功签署

9月3日下午，国家主席习近平在土库曼斯坦进行国事访问期间，中国石油天然气集团公司与土库曼斯坦天然气康采恩在习主席和土库曼斯坦总统的见证下，共同签署《土库曼斯坦加尔金内什气田300亿立方米／年商品气产能建设工程设计、采购、施工（EPC）交钥匙合同》和《土库曼斯坦增供250亿立方米／年天然气的购销协议》。

感人至深的班组亲情文化——工程建设公司第五次班组安全管理经验交流会侧记

10月31日上午,50余名生产班组长、安全管理者代表集聚一堂,聆听优秀班组长的安全管理经验介绍.这是工程建设公司召开的第五次班组安全管理经验交流会.在热烈地掌声中,经验交流会拉开了帷幕.第一位上台的是一建公司第三工程处602队的铆工班班长杜伟杰.

CPECC,信得过的合作伙伴

4月2日，中国石油工程建设公司（CPECC）哈萨克斯坦分公司传来喜讯：分公司承建的中亚输气管道C线CCS2、CCS6压气站项目顺利通过哈国工作委员会验收，达到项目投用和最终国家验收的条件。

中石油工程建设公司“十二五”圆满收官

截至2014年12月底,中石油工程建设公司（以下简称工程建设公司）实现收入200.18亿元,不仅超额完成年初经营指标,也超额完成“开源节流降本增效”活动目标的利润增加值.

《石油工程本土化技能人才培训系列教材》发布

由中国石油工程建设公司土库曼分公司组织专家、骨干编写的《石油工程本土化技能人才培训系列教材》出版发布会于7月8日在该公司总部隆重举行。

奋战二十载 哈国建奇功——CPECC哈萨克斯坦分公司发展攻略

2000多年前，丝绸之路横贯西域戈壁大漠，将中国与中亚各国紧密联系起来。

乌兹别克斯坦的历史名城 布哈拉

因为要采访中亚天然气管道C线场站的建设情况,有幸来到乌兹别克斯坦历史名城——布哈拉。过去只是在书本上领略他的风采,这次让我近距离感受到了布哈拉的魅力。

高效拓市场 管紧钱袋子 走好转型路——工程建设公司2014年保增长保效益综述

回顾2014,工程建设公司生产经营画上了完满句号：截止2014年12月底,公司实现收入200.18亿元,不仅超额完成年初经营指标,也超额完成＂开源节流降本增效＂活动的目标利润增加值。这一集团公司工程建设业务的排头兵,将2014＂双保＂这一仗打得漂亮。但成绩来之不易,2014年年初以来,面对集团公司内部投资收缩和外部经济需求下行的严峻形势,工程建设公司在低迷之势中逆流而上,外拓市场、内控成本,主动走好转型升级路,为＂十二五＂的圆满收关打牢了基础。

谱写现代丝绸之路新篇章——乌兹别克子公司中亚管道建设纪实

伴随中国行油建设现代丝绸之路的步伐，工样建设公司建设者坚定地走出去，他们怀苻对祖国的无限忠诚和对石油事业深深的挚爱，发扬大庆精神、铁人精神，在异域他乡奏响“我为柑圜献石油”的雄浑交响曲。中亚天然气管道，这条连接中国与中亚的能源新丝路新的丝绸之路，就越中国行油工程建设者无私奉献的见证。

重组升级是为了走更长更远的路

2014年8月29日,业界瞩目的美国《工程新闻记录》（ENR）全球最大250家国际工程承包商评选出炉,中国石油工程建设公司（CPECC）连续19年榜上有名。多年来，CPECC始终坚持“诚信，创新，服务，共赢”的经营理念，以先进的技术和管理，努力为客户提供优质高效、安全环保的服务和产品，不断创造和提升客户投资价值，多次入选“中国承包商企业60强”。

用生命诠释新时代的铁人精神——追忆孙波在中国石油工程建设公司工作时的先进事迹

对于中国石油工程建设公司（CPECC）全体员工而言，2012年12月8日是个令人心碎的日子——新时期铁人、石油报国英模孙波同志走了，年仅S2岁。 孙波走后，CPECC各单位纷纷举办各种不同形式的座谈会，组织员工撰写纪念文章，缅怀他的先进事迹和老领导在一起工作、生活的点点滴滴。

用生命诠释新时代的铁人精神（续）——追忆孙波在中国石油工程建设公司工作时的先进事迹

在企业经营过程中，长远而正确的发展战略、科学而有效的管理模式，都是促进企业长足发展不可或缺的要素。但在实践过程中，懂得取与舍的战术，使企业避免不必要的损失，也是商战获胜的法宝，体现着领导者的智慧。2005年，阿布扎比计划建设一条原油管线，总规模达35亿美元。这在当时是一个金额巨大的项目，如果工程公司能够电标。郡将是中国石油在海外承包的幔来里程。

还原石化装置的青春梦——中国石油工程建设公司哈尔滨石化大检修工程纪实

如何延长石油化工装置健康运行周期，是困扰各大炼化企业的棘手问题。大检修就是时装置进行“健康体检”，以求达到工艺操作优化、资源有效利用、产品合理分布等目的。

美丽的乌兹别克斯坦首都——塔什干

带着公司的重托和项目的期盼，我们于（2014年）6月6日冒雨从北京出发，乘飞机赶赴乌兹别克斯坦，进行工程建设公司西气东输C线压气站项目建设的采访。经过6小时的飞行，于当地时间22时顺利抵达乌兹别克斯坦酋郜塔什千。如果没有大雨造成晚点，应该能提前近2个小时。