江苏省睢宁县农村农电队伍管理建设探究——基于均衡管理理论

农电队伍管理体制改革以来,农电队伍普遍面临着年龄、知识、性别、技能等方面不足。文章基于均衡管理理论对睢宁县农电队伍进行研究,发现农电队伍建设亟须加强均衡管理,大力提升队伍挖潜赋能,提升自动化水平和服务外包等方式加以解决。

电力企业党建工作实现科学化管理的创新策略

电力企业转型在中国能源企业转型的成长进程中扮演着十分关键的角色。在目前市场竞争激烈、我国市场经济体制改革的背景下,对能源企业转型更是提出了更多的要求。为适应社会发展的要求,能源企业转型必须进一步做好党建工作,进行科学化的基层党建研究教育,以此促进能源企业转型的成长提高。

睢宁:流程管控构筑安全防线

睢宁供电公司始终把安全管理工作置于企业生产管理的首要位置,坚持以人为本、安全第一的原则,紧紧围绕改革发展稳定的大局,以创新与发展为主线,以维护公司电网安全为基础,以加强电力安全基础工作为重点,以推进国网"三集五大"战略转型为契机,加强公司安全生产、社会治安综合治理工作,服从服务于企业生产、经营、建设、管理的工作,切实保障企业各项工作安全稳定顺利进行。

党委让干部不敢“腐”

在落实党风廉政建设责任制工作中，江苏睢宁供电公司党委把党员、中层干部、供电所长、书记和重点岗位人员作为廉政教育的重点，将他们推上党风廉政教育的“前沿”，通过廉政谈话、述职述廉、论坛讲廉、体会析廉、八小时以外报廉、家属助廉等方式，让他们成为廉政勤政的“领头雁”；推进“干事干净”的核心廉洁文化理念进班子、进部室、进班组、进重要岗位；通过廉洁典型的正面引导、反面案例的警示等多种教育形式，使党风廉政教育真正触及到每个党员、干部的心灵，进一步增强他们廉政勤政的自觉性。