大数据时代背景下企业治理模式优化路径分析

大数据时代背景下,企业作为参与市场竞争的主体,积极顺应市场经济发展趋势,不断优化企业治理模式对于提升自身竞争力、实现长效稳定发展起着非常重要的作用。当前,大部分企业面临着大数据技术应用存在安全隐患、人才队伍稳定性建设亟需提升、企业发展规划与内部管理融合度不足等问题,应当采取加强大数据的安全应用、完善企业内部管理机制,增强企业内生动力、强化人才队伍建设,提高员工素质等措施,构建并强化企业风险防范机制,提升企业应对各种复杂风险的能力。

年轻干部如何树立和践行正确政绩观

习近平总书记指出,当干部就要干事,就要创造业绩。创造业绩,必须解决好为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩的问题,也就是要解决好政绩观问题。政绩,作为干部在任期内履行相关职务取得的工作成绩和贡献,是干部勤劳与智慧的结晶、有效劳动的证明。年轻干部是党和国家事业发展的希望,要牢固树立并自觉践行正确的政绩观,在其引领下走好从政的每一步。

浅析我国欠发达地区营商环境优化的难点与突破策略

良好的营商环境是决定企业要素流动能力与集聚水平的关键因素,且能够推动企业快速、稳健发展。对于我国的欠发达地区来说,企业发展能够推动当地经济发展,同时也是实现经济转型的主要动力。目前,我国欠发达地区在优化营商环境的过程中仍然存在一系列难点。文章阐述了我国欠发达地区优化营商环境的必要性,分析了我国欠发达地区优化营商环境存在的难点,并提出了相应的优化策略,旨在为我国欠发达地区企业的转型升级提供参考,从而促进欠发达地区的经济高效、高质量发展。

云南省科技特派员制度成效与思考

云南省科技特派员制度自2002年推行以来,为服务农业农村科技创新、助力脱贫攻坚作出了重要贡献。文章通过探索如何进一步深化完善科技特派员制度,让科技人才和科学技术助力云南乡村振兴、助力云南县域城镇化建设、助力云南边疆民族团结进步,最终以科技创新和科技人才服务经济社会发展和创新型云南建设,实现科技支撑云南高质量跨越式发展。

现代企业营销模式研究

市场营销是每个企业的生存之本，决定了企业的发展速度和发展空间。在瞬息万变的市场经济中，繁荣与衰败、取胜与出局，更换交替，不断轮回，唯一不变的活跃因素便是营销。注重营销，注重用户的需要，注重与其他企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展、迎接新挑战的战略指导思想。

投资、薪酬与经济预期关系的实证分析

投资表明了经济发展动力的强弱,薪酬体现居民收入的高低,两者都不约而同的是反映经济现状的"晴雨表"。基于此:文章以云南省数据为样本,对投资、薪酬与经济预期的关系进行探讨,鉴于社会系统中的行业差异比较大,故采取19个行业为研究对象,以期得到有价值的结论。

企业内部知识共享路径研究

本文从企业内部知识共享的意义出发,探讨企业在此过程中面临的诸多难题,并就有效实现知识共享提出了几种优化路径,其中本文试图融合彼得·圣吉所提出的基模图来窥视优化路径之间的相互作用以达到系统思考的目的,这种心智模式值得思考与继续发展。

基于低碳经济背景的中国企业发展浅析

面对经济低碳化浪潮,中国企业已难以置身事外,发展低碳经济需要的并不仅仅是政府政策的鼓励,更需要企业的率先推行。

人力资本投资是农业可持续发展的源泉

农业可持续发展的前提是发展，发展的源泉是人力资本投资；农业可持续发展必须依靠一系列政策性和技术性手段，而这些手段的获得和应用决定于人力资本投资的情况；农业可持续发展包含提高农民收入和促进农村综合发展。

不相关多元化战略陷阱与所有者决策人的理性选择

自学术界提出多元化经营战略后,对它能否增加企业绩效,是"馅饼"还是"陷阱"的争论一直没有停止过。但是,从企业的实践看,追求不相关多元化经营很有可能跌入陷阱而不能自拔,而所有者决策人理性选择中有采用与推行不相关多元化经营战略的偏好。

论企业核心竞争力的可持续性

在动态经济环境中,企业具备可持续的竞争力是其在市场竞争中居于核心地位的保障。企业要取得可持续的核心竞争力应从提高企业家能力、整合企业的资源、持续创新、培育优秀企业文化等方面入手,从整体上提升企业的核心竞争力的可持续性。

政府内部知识共享优化路径

本文从政府内部知识共享的重要意义出发,探讨了政府内部在这个过程中仍存在的诸多难题,并就有效实现知识共享提出了优化路径。

当代管理思想发展的困境与出路

从目前的实践看,解决文化困境问题的核心是如何看待企业中的人、如何正确处理企业中的人情关系的问题;解决环境困境问题的方案,有组织结构弹性、生产技术弹性、管理弹性和人员构成弹性所组成的战略弹性的观点与方法,组织结构倒置方法等;解决心理困境问题,必须用科学的管理思想作指导,建立一套先进的、切合实际的管理模式。

我国信贷扩张的原因及其对经济的影响

受全球经济危机的影响，2008年以来我国经济增长速度迟缓，为了应对国内外经济形势的急剧变化，政府采取了适度宽松的货币政策，主要表现为扩大信贷规模。2009年我国信贷快速扩张，并已经对经济增长起到了一定的刺激作用。央行行长周小川在2010年《新年致辞》中表示，我国2010年将继续实施适度宽松的货币政策，把握好货币信贷增长速度。

年轻干部如何提高抓落实能力

习近平总书记多次强调领导干部要提高抓落实能力。早在2011年3月1日中共中央党校举行的春季学期开学典礼上,他就以《关键在于落实》为题,要求领导干部要"狠抓落实、善抓落实"。2020年10月10日,习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的讲话中又强调,干部特别是年轻干部要提高"七种能力",抓落实能力便是其中之一。提高抓落实能力,是习近平总书记对全体领导干部的要求,是对年轻干部的殷切期望。年轻干部要不断提高抓落实的能力。

建设美丽乡村 建设美丽中国——读《习近平谈治国理政》第二卷

2017年11月出版的《习近平谈治国理政》第二卷，收入了习近平总书记从2014年8月18日至2017年9月29日期间，包括讲话、谈话、演讲、批示、贺电等在内的99篇文稿，分为17个专题。全书贯穿了“坚持和发展中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴的中国梦”这条主线，生动记录了以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民在新时代坚持和发展中国特色社会主义的伟大实践，集中反映了习近平新时代中国特色社会主义思想的发展脉络和主要内容，党员干部都应该认真学习领会。本文主要就“建设美丽中国”这个专题，谈一些认识和体会。

机关干部怎样提升专业化能力

习近平总书记非常重视干部队伍的专业化能力建设,党的十九大报告中也两次提到干部队伍的"专业化",明确提出要"建设高素质专业化干部队伍"。在中共中央印发的《2018—2022年全国干部教育培训规划》中,也强调了提升广大干部的专业化能力问题。提升专业化能力,是对干部队伍建设提出的新要求、作出的新部署,也是推动党的各项事业发展的现实需求。作为机关干部,更应该加强自身的专业化能力建设。

民营中小微企业高质量发展困境与路径的分析

新时代背景下,民营中小微企业面临着新挑战、新困境。为了实现民营中小微企业的转型升级,在市场竞争中占据竞争优势,就需深入探究新时代背景下民营中小微企业的高质量发展。本文分析民营中小微企业在我国国民经济发展中的重要作用,结合民营中小微企业的具体经营管理、发展情况,分析新时代背景下民营中小微企业高质量发展所面临的挑战与困境,并提出几点具体的新时代背景下民营中小微企业高质量发展对策,以期推动民营中小微企业高质量发展。

提升执行力的关键修炼

在一个组织体系中处于不同组织层级的人,其执行力的内涵、衡量标准、要求都存在不同,但是对于一切组织(团队)成员或者职业人士而言,以下几方面是提升执行力的关键。要追求完美和敢于担当执行就是完成任务。促使你加入一个组织或者团队的理由可以有多种。