邯钢公司治理的实践与探索

一公司治理基本理论 1．公司治理的概念。国内学者吴敬琏教授认为，“所谓公司治理结构．是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中，上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构．所有者将自己的资产交由公司董事会托管：公司董事会是公司的决策机构，拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权；高级经理人员受雇于董事会．组成在董事会领导下的执行机构．在董事会的授权范围内经营企业．”

邯钢充分发挥ERP系统功能 全面加强精细化管理

自2006年1月1日，信息化改造工程（ERP）一期调试上线以来，邯钢以“产销一体、管控衔接、三流同步”为目标，落实责任，强力推进，按照ERP系统运行特点，对部分业务流程进行整合重组，实现了供应、原料、销售系统完全切换，生产物流全部顺畅。目前，ERP正在进行产销和财务系统切换，今年2月新老系统并轨，实现ERP完全正式运行。邯钢将以ERP完全正式运行为契机，全面推行精细化管理，实现公司效益最大化。

邯钢制定68项降本增效重点保证措施

2006年，邯钢集团公司将全面落实降本增效、新区建设、改制重组三大任务，其中降本增效作为全年工作的重中之重，是三大任务中首要任务。抓好降本增效，就是要不断优化运行方式，全方位、全过程降低采购成本、工序成本、销售成本、投资成本，有效控制管理费用、财务费用、制造费用，大力提高品种效益。近日，围绕如何抓好降本增效这一大任务，邯钢集团公司制定出降本增效重点保证措施。

邯钢19项技术经济指标进入全国同行业前三名

2005年，邯钢通过技术进步和加强管理，促进了运行方式的系统优化，着力改善了影响综合效益的主要技术经济指标。炼铁入炉焦比由上年的399．9kg／t降到378．9kg／t，喷煤比由上年的124kg／t提高到133．1kg／t，返矿率由上年的12．74％降到9．57％；轧钢综合合格率和综合成材率分别由上年的99．53％、97％提高到99．56％和97．06%。在同机型指标对比中，300m^3高炉入炉焦比、2000m^3高炉利用系数、焦炭M40、线材成材率等19项指标进入全国同行业前三名。

邯钢着力提高产品质量

2005年，邯钢积极应对市场变化，产品质量得到进一步改善。16种主要产品质量稳定提高率和钢材“双标”率均达到100％，其中符合国际先进水平标准的产品产量比例达到82．26％。HRB400螺纹钢获冶金产品实物质量金杯奖和全国用户满意产品称号，SS400一般结构用热轧钢带获河北省用户满意产品称号。

突出体制机制创新 完善法人治理结构

一、邯钢基本情况邯钢于1958年建厂，现有总资产909亿元，职工2．3万人，现已具备年产1300万吨优质钢综合生产能力，是我国重要的优质板材和优质型棒线材生产基地，是河北钢铁集团的核心企业。近年来，邯钢大力调结构、转方式，实现了向“品质效益型、科技创新型、生态工业型”的转型升级。与“十一五”初相比，2013年邯钢总资产、净资产、年销售收入、年人均产值分别增长254％、211％、231％、134％。

邯钢大力推进自主创新

2006年，邯钢以提高产品竞争力和综合效益为目标，加强了“双高”产品生产组织和技术攻关。推行“产、销、研一体化”的产品研发机制，加大了新产品开发和市场培育力度。集团公司全年生产各类板材565万吨，板材比达到73．6％．本部生产“双高”产品159万吨，开发生产新产品45．7万吨。锅炉板、容器板通过了国家特种设备制造许可认证，新中板线D级船板和D36高强度船板通过了九国工厂认证。家电板、汽车用板得到用户认可。板带产品通过了欧标认证。

舞钢新百万吨宽厚板生产线正式投产

日前，舞钢新百万吨宽厚板生产线在地处河南舞钢市的邯钢集团舞阳钢铁有限责任公司正式建成并投入生产。5月20日，在新线现场举行了隆重的投产仪式。国家发改委、中国钢铁工业协会、河南省政府有关部门，河北省政府国资委等上级有关领导应邀出席。

邯钢成功开发冷轧高端产品

今年以来，邯钢坚持走品种质量效益型道路，积极推进自主技术创新，以增产高附加值、高技术含量板材为重点，提高了板材深加工水平。7月份，邯钢又成功开发出电镀锌耐指纹基板SPCC（DN），并试制生产3030吨，合格率达到97.1%。首次试制基板经华德钢板有限公司试用，完全速到使用要求。此前仅宝钢和鞍钢具备此类钢板的生产能力。

邯钢集团舞钢公司名牌精品优势进一步增强

近年来，邯钢集团舞钢公司坚持“创中国名牌，出世界精品”的目标，坚持走品种质量效益型道路，创造性地推进科技兴企，通过开发品种、提高质量，加强攻关，真正把“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的十六字方针落到实处，推进了宽厚板的名牌化、精品化。

邯钢17个单位互签内部经济合同

1月24日，邯钢举行2006年度内部经济合同签订仪式，所属17个单位之间相互签订了69份内部经济合同。此举旨在进一步全面构建诚实守信、协调联动、运作规范的生产经营运行体系，促进生产经营活动各个环节的有效协调运转，挖掘人、财、物等生产经营资源的潜能。

邯钢强力推进主辅分离辅业改制工作

近日邯钢集团公司召丌主辅分离、辅业改制推进大会，传达付双建副省长征督导邯钢“辅业改制工作”会议上的讲话精神，并就邯钢如何加快主辅分离、辅业改制步伐做出新的部署。

邯钢第二污水处理厂项目进入实施阶段

邯钢首家获批改制企业正式挂牌，邯钢第二污水处理厂项目进入实施阶段。