新时期业财融合助力企业财务管理转型的优化措施

在新时期背景下,市场竞争日益激烈,信息技术的不断发展使得企业的传统的财务管理模式不断更新,需要探索新的管理方式不断促进发展,因此企业财务转型势在必行,企业管理者应当加快财务转型的步伐,以新的财务管理模式取代旧的模式,构建现代化的财务体系。业财融合是将企业的业务与财务有机融合,对于促进企业的财务管理转型具有重要作用。但在新时期,企业在业财融合下财务管理面临较大的挑战,管理者传统的财务理念根深蒂固,企业内部业财融合复合型人才较为缺乏,同时财务管理的信息化系统需要不断进行改进,管理者需要不断重视这些问题,从而加快财务管理的改革进程。本文先阐述了业财融合在企业财务管理转型中的重要作用,然后对目前新时期企业在业财融合徐进财务管理转型中的问题进行分析,并针对这些问题提出了相对应的解决措施。

大数据时代如何探寻财务管理创新路径

财务管理是企业日常经营的重要组成部分。为了使企业的财务管理更加有效,企业应该尽量降低财务风险,健全企业内部控制体系,准确分析市场风险和企业业务状况,同时应该把握金融市场变化和投资机会,以实现企业财务管理效益的最大化。财务管理并不仅仅是企业负责贷和投资,而是涉及企业各方面活动,包含金融环境和企业实力的评估、营运管理和监督、企业战略方向、融资调整以及投资选择等,而一切财务管理行为都是为了满足企业发展需求,最关键是要使企业可以有效、高效、长久发展。以下将从大数据时代与企业财务管理之关联入手,结合目前企业内部财务管理发展现状与不足,进一步探讨大数据时代下企业内部财务管理应当如何做出创新性调整。