全过程工程咨询模式下大学校园园林景观项目管理探究

近年来,随着教育事业的快速发展,大学校园建设规模不断扩大,园林景观是校园品质最直观的展现,成为大学校园建设管理重要的一环。为了提高大学校园园林景观项目的质量和效益,全过程工程咨询模式逐渐被引入项目管理中。系统介绍了全过程工程咨询模式在园林景观项目管理上的特点,分析了管理的问题与挑战,提出管理的组织结构与工作任务,进而系统辨识项目管理的关键环节与策略。

全过程工程咨询数字化项目管理平台开发探究

当前建筑业生产方式仍然呈粗放式发展,随着建筑工程行业信息技术的快速发展,建筑业实施精细化管理的需求迫在眉睫。国家推行全过程工程咨询模式,该模式如今得到迅速发展,为建筑业推行数字化项目管理提供了很好的先天条件。通过全过程工程咨询模式下的数字化应用,探索开发数字化项目管理平台,实现管理的协同、可视、预测和调度的功能,实现工期优化、成本节约和风险可控的目标,提升了项目管理质量及效率,为类似需要实现数字化项目管理的建设项目提供借鉴与参考。

全过程工程咨询质量管理评价指标研究

建设工程质量管理是保障工程建设质量的重要手段,其涉及到工程建设的各个环节,包括设计、施工、验收等。科学地进行质量管理可以确保工程的安全性,提高工程建设质量,节约成本,保障工程的可持续发展及提升企业信誉度。随着国家推行全过程工程咨询模式,工程质量管理的方式与传统模式相比也发生改变,如何有效评价全过程工程咨询模式下的质量管理水平,是约束全过程工程咨询单位优质履职的关键因素之一。基于全过程工程咨询实际案例,尝试提出一套评价指标体系,包括质量管理组织、质量管理制度、质量管理措施和质量管理效果等4个一级指标和16个二级指标,控制与促进全过程工程咨询单位积极履约,进而提升建设工程品质。