基于烟草工业企业的精益成本指标构建及可优化研究

随着我国经济步入新常态,外部市场竞争环境将不断加剧,对于烟草工业企业而言,其竞争的重点逐渐转向成本的竞争,而建立一套以成本管理与控制为核心的精益成本指标体系,对于烟草企业提升整体精益管理水平是至关重要的。因此,本研究以Y烟草工业企业为研究对象,通过运用ABC分类法、波动性分析法等研究方法,构建了适用于Y企业的成本精益化模型,并以此为基础实现精益成本指标的部门责任化,为Y烟草企业精益管理水平的进一步提升提供参考和借鉴。

烟草企业精益成本管理研究

目前我国烟草企业正面临"烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争"的四大挑战,企业只有推崇精益成本管理,降低生产成本才能取得更好的发展态势。本文首先论述了烟草企业成本精益管理的意义和研究趋势,并结合目前烟草企业精益成本管理存在的问题提出了建议。研究结论认为,首先烟草企业在进行精益成本管理时应强化精益成本管控意识,其次拓宽精益成本管理范围,最后不断完善烟草企业精益成本管控考核机制,以期为烟草企业提升精益成本管理提供参考。