高校后勤产业发展中的问题和对策

高校后勤产业发展中依然面临着观念、体制、管理、服务、队伍建设等诸多问题,正确认识和处理这些问题,积极、稳妥、有序地推进后勤产业向纵深发展,努力建设适应大众化教育阶段所需要的市场化、社会化、现代化的高校后勤服务保障体系。

论大学办学特色的内涵、特征和影响因素

大学办学特色是社会发展与大学自身改革建设的需要,大学形成办学特色越来越受到社会各界重视。大学的办学特色主要体现在历史与发展的一致性、个性与共性的一致性、无形与有形的一致性、理念与实践的一致性四个方面。当前我国大学形成办学特色还存在着诸多的制约因素。

高校后勤实体财务管理工作探析

高校后勤社会化改革催生了一大批后勤实体,但由于受传统经济体制和高等教育后勤管理体制的影响,目前后勤财务管理中存在后勤实体组织性质定位不清、产权关系不明等诸多问题,文章分析了这些问题的成因,并从后勤财务管理的定位、管理模式、会计核算改革、监督机制等方面提出了改革的思路和对策。

高校教师管理中心理契约的违背及防范策略

心理契约反映了组织与个体之间关于责任和承诺的一种期望,本文结合心理契约的特点和高校教师的特点,分析了心理契约违背的因素,提出了在文化、招聘、愿景、培训、激励等管理方面防范心理契约违背出现的措施。

高校青年干部心理压力及调控策略

随着我国干部制度的改革和高校教育改革的深入,高校青年干部承受着越来越大的心理压力,这些心理压力主要来源于组织、个人以及家庭生活。适度的心理压力能够引起青年干部积极的反应,压力过度或对压力处理不当,则可能引起青年干部心理上和行为上的消极反应。对此,高校青年干部要加强对心理压力的认识,积极应对;高校组织也应形成科学合理的管理机制,降低青年干部的心理压力。

试析高校创新文化建设

高校是国家创新体系的重要组成部分,注重创新文化建设有利于造就创新型人才和创新型环境,为高校发展提供精神动力和文化支撑。但由于受传统的教育思想以及高等教育自身发展等因素影响,制约了创新文化建设的进程。针对创新文化建设中存在的问题,高校应该从精神文化上崇尚创新,制度文化上鼓励创新,物质文化支撑创新,全面构建高校创新文化。

高校教师管理中心理契约的违背及防范策略

心理契约反映了组织与个体之间关于责任和承诺的一种期望,文章结合心理契约的特点和高校教师的特点,分析了心理契约违背的因素,提出了在文化、招聘、愿景、培训、激励等管理方面防范心理契约违背出现的措施。

从需要心理的视角谈高校后勤职工管理

需要理论认为，需要是个人行为的原动力，是个体积极性的源泉。作为现代组织管理的重要手段之一。激励就是通过满足人的各种需要，激发、加强和维持人的行为并引导行为指向组织目标的过程，其—般模式为：“需要产生动机，动机引导行为”。从而激发和调动人们的积极性、主动性和创造性。把握需要理论，分析高校后勤职工需要心理的特点，对于引导后勤职工出色地实现个人奋斗目标，加强后勤职工管理，促进高校后勤社会化改革具有极其重要的意义。

高校后勤集团社会化改革难点与对策

近年来，高等学校后勤集团在社会化改革中遵循“由政府统筹主导，教育行政部门组织实施，学校参加，市场引导”的原则，取得了较好的社会效益和经济效益，体现了高校后勤社会化改革的必要性和及时性。但与此同时，我们也应清醒地看到，在改革的过程中亦出现了不少新情况、新问题和新矛盾，在一定程度上已影响到高校后勤集团社会化改革的健康发展，在如何进一步深化改革，加快推进高校后勤集团社会化改革的步伐，存在着诸多方面的难点，本文对此进行分析，探讨解决的对策。

构建“五维路径”,发挥高校基层党支部战斗堡垒作用——以岭南师范学院为例

基层党组织是党的执政之基,力量之源。高校党委在以高质量党建引领育人事业高质量发展进程中,要牢固树立大抓基层的鲜明导向,突出政治功能,把高校基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。对高校基层党支部和党员学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想等有关情况进行详细剖析,深入探究将高校基层党支部建设成为坚强战斗堡垒的创新路径,构建突出政治引领路径、强化理论武装路径、织密建强组织体系路径、拓宽制度建设路径、打造实践育人路径的“五维”路径,充分发挥高校基层党支部战斗堡垒作用和支部党员的先锋模范作用。

构建独特企业文化 推进高校后勤企业发展

高校有着深厚的文化底蕴,受其环境熏陶和影响,高校后勤创建企业文化有着得天独厚的优势。高校后勤社会化改革的实践丰富和发展了企业文化的理论,并为企业文化理论的推广和实际应用提供了更广阔的实践空间,

新形势下高校后勤思想政治工作特点探研与对策

随着高校后勤改革的不断深入开展,高校后勤思想政治工作出现了许多新特点,面临许多新课题。如果思想政治工作重视不够,后勤员工的思想认识不到位,认识程度不够高,不能正确理解和认识后勤改革的必然性。

求真务实,增强高校后勤思想政治工作的针对性和实效性

高校后勤工作近些年来继续朝着社会化的改革目标推进,取得了令人瞩目的成绩。后勤改革是一项开创性的事业,不可避免地会有这样那样的问题与偏差出现。在新形势下,后勤党组织如何卓有成效地开展思想政治工作,组织和带领全体职工开拓市场、迎接挑战,成为后勤思想政治工作者面临的重要任务。

试析高校创新文化建设

创新文化可泛指一切创新活动及其活动方式和活动氛围的总和，是一种激发创新意识、崇尚创新精神、鼓励创新活动、促进创新发展的文化生态。（一）创新文化是塑造大学精神的源泉；（二）建设创新文化有利于造就创新型人才和培养创新型环境、有利于形成竞争局面，它是推动高校发展的动力。而落后的传统教育思想、不良环境、以及高校缺乏办学特色和个性化的人才培养模式。高校教育评价制度存在明显缺陷都影响了高校创新文化建设。

推进高校后勤改革应坚持的若干原则

一、学校后勤主体原则后勤改革及其形成的后勤服务市场都是为了给学校提供更好的后勤服务保障。高校是国有教育资产所有者的代表,对后勤管理执行国家政策法规,体现着政府职能的延伸。因此。