电力竞争与战略管理问题思考

电力工业市场化改革是当今世界潮流,在新世纪经济全球化趋势下,电力企业将面临真正的市场竞争,电力企业必须实施战略管理,增强竞争力。

实施战略管理 增强企业竞争力

电力市场的开放,给电力企业带来了机遇和挑战。电力企业要想取得并保持竞争优势,必须制定和实施经营发展战略。正确的经营发展战略,为企业的生存和发展指明道路,并且可以通过企业既定发展战略,提升企业竞争力,以立足于激烈的竞争市场。

纳溪供电的发展战略

四川纳溪,一个面积为1100平方公里、只有47万人口、辖13个乡镇的农业县,曾存在着大小17个供电区。竞争带来的不是繁荣,而是画地为牢和经济的更加落后。引入大电网,统一市场成了当地最强烈的愿望。“两改”的实施,促成了四川纳溪供电有限责任公司的成立,愿望终于变成了现实。