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探析房地产企业全面预算管理的重难点问题 被引量:1
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作者 谈笑然 《投资与创业》 2019年第4期118-119,131,共3页
近年来,中国房地产行业正进入一个快速调整的时代。随着2017年史无前例严厉的房地产调控政策的持续发力,房地产市场成交量被大量冻结,市场在前两年的一波快速上涨后进入了观望期。同时,新型城镇化的快速发展对房地产企业的创新力、核心... 近年来,中国房地产行业正进入一个快速调整的时代。随着2017年史无前例严厉的房地产调控政策的持续发力,房地产市场成交量被大量冻结,市场在前两年的一波快速上涨后进入了观望期。同时,新型城镇化的快速发展对房地产企业的创新力、核心竞争力、专业化管理能力等提出了更高要求。一方面,新型城镇化战略将智慧城市建设、绿色生态城市建设、城市都市圈建设等提升到国家战略高度,为房地产业务提供了新的发展机遇;另一方面,房地产行业进入深度调整期,市场竞争更为激烈,市场集中度快速提高。综上所述,无论从宏观政策还是微观市场的角度分析,所有这一切都预示着:对于房地产企业而言,暴利时代粗放式的管理已难以为继,管理升级的要求日益迫切。而全面预算管理作为企业提升管理水平最有效的管理工具之一,越来越受到房地产企业的重视。本文主要针对房地产企业在全面预算管理过程中的重难点问题进行了列举分析,并就如何提高房地产企业全面预算管理水平进行了阐述。 展开更多
关键词 房地产企业 全面预算管理 预算编制 预算执行
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