商业银行操作风险成因与防范对策

近年来，随着金融创新的加速以及信息技术的发展和运用．银行业面临的环境日趋复杂．发生了一系列令人震惊的操作风险损失事件，给金融机构带来巨额亏损。如何防范操作风险已成为国际金融界关注和研究的前沿问题。

商业银行加强集中采购供应商管理的思考

商业银行是经营货币资本的特殊企业,规模大、分支多,对商业银行而言,供应商提供的产品和服务均为最终产品,产品质量直接影响其金融服务质量。因此面对市场竞争激烈、复杂的采购环境,商业银行供应商管理的研究和完善,不仅能有效提高采购效率、确保采购质量、防范采购风险,还可以通过有选择地与供应商建立战略伙伴关系,助力商业银行金融服务创新和企业成长。

财务集中管理模式下加强风险控制的思考

财务管理是商业银行一切经营管理活动的灵魂．财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。近年来，一些银行开始实施财务集中管理与核算，取消了支行财务列账权限．全行财务事项由财务核算中心统一处理，初步形成了一套在全辖高度集中、全面预算管理基础上的财务管理体制，逐步建立起符合现代经营管理要求的财务核算体系。

新形势下商业银行加强财务管理的措施

新会计准则(IFRS9)的实施、增值税的改革、互联网金融的兴起等等,都对商业银行财务管理产生了深远的影响。在新形势下,商业银行如何加强财务管理,完善相关制度,严格遵守中央八项规定,防范财务风险,是需深入研究的现实课题。本文就此作些探讨。