采购与付款环节的内部控制

本文对宝山钢铁股份有限公司(下称宝钢股份)防范采购与付款环节的差错和舞弊以及加强其内部控制作一简要介绍。宝钢股份采购与付款的控制,包括组织控制、请购申请控制、请购审批控制、询价和供应商选择、签订合同、验收控制、预付账款控制、应付账款控制、应付票据控制、付款控制、退货控制等方面。

浅析宝钢股份销售与收款环节的内部控制

销售是企业获取利润的重要环节。本文分析了宝钢股份销售与收款环节的内部控制。其一大特点是高度的信息化管理,实现了从处理订单、签订合同、发货到财务结算,销售与收款的业务流程全过程控制;其二是抓住关键控制点——职务分离、业务控制和财务控制,实现销售与收款不相容岗位相互分离、制约和监督,最终促成公司销售目标的实现。

谈宝钢销售与收款环节的内部控制

企业的内部控制是运用现代企业的系统理论、控制理论和信息理论，按照企业控制与管理规律要求建立起来的经营管理体系，它对完善公司治理结构，改善经营管理，防止弊端，保障财产安全，提高经营活动的效率和效益等，有十分重要的意义。宝山钢铁股份有限公司(以下简称宝钢股份或公司)的战略目标是成为全球最具竞争力的钢铁企业、实现企业价值最大化，而实现这一目标的有效手段之一就是加强企业内部控制建设。