谈战略性薪酬的三大效应

本文从战略性视角开创性地提出并分析了战略性薪酬的三大效应:激励效应、分选效应、媒介效应。

劳动力流动及其决策模型的实证分析思路

在评述国内外劳动力流动及其决策模型有关理论研究和文献资料的基础上,从劳动者的现实角度分析了影响劳动力流动决策的9项主要因素,并提出劳动者流动决策模型的初步框架,同时指出了下一步实证分析的研究任务及方法。

改革创新,充分发挥基层人才服务机构在人才工作中的作用

实施人才强国战略是当前党和国家的一项重大而紧迫的任务。作为政府最基层的区县人才服务机构 ,在人才工作中应该如何定位并开创性地开展人才服务工作、在地区社会经济发展中发挥应有的作用 ,这是人才工作值得探讨的问题。本文通过厦门经济特区海沧投资区人才交流服务中心的发展经验对这一些问题作了回答 ,并对如何贯彻落实人才工作提出了建议意见。

战略性薪酬的三大效应

与薪酬功能的传统认识相区别,本文从战略性视角开创性地提出并分析了战略性薪酬的三大效应:激励效应、分选效应、媒介效应。

海沧区增强党在三资企业的影响力

厦门市海沧区委采取九项措施，加强三资企业党建工作，增强党组织的影响力、凝聚力和向心力。 一是加强领导，努力营造非公企业党建工作的浓厚氛围。二是长期坚持为每位三资企业党员征订优秀党刊、每月直接邮寄到每位党员手中，方便党员自学和及时掌握、了解党的重大理论、方针政策和时事，不断强化党员的党员意识和党性观念。三是根据不同时期的学习宣传重点，邀请专家、教授有针对性地集中开设党课，帮助、辅导党员正确、全面理解新时期重要党建理论和党的路线、方针、政策。