简析集团品牌管理中存在的问题

作为集团化企业，会涉足多种产品形态和多种行业，同时也存在母公司、事业部分公司、子公司甚至重孙子公司，这就难免会出现集团品牌、事业部品牌、分公司品牌、主打产品品牌、系列产品品牌、直系产品品牌、旁系产品品牌、创业产品品牌、收购产品品牌、新开发产品品牌等多种品牌共存的局面。

企业品牌战略的三种典型模式

笔者在为企业做企业发展战略和品牌战略规划过程中，发现很多企业家对企业未来发展的规划有一个共同点和一个共同的问题。

5G时代,短视频广告是否新的风口?

根据Questmobile数据,截至2019年11月,中国移动互联网月活用户比年初仅增长299万。但在移动互联网短视频领域,2019年月活用户增长1.23亿,同比增速为17.8%。短视频平台已经形成两超多强的格局,据艾瑞咨询预计,2020年短视频市场收入将达到2110.3亿元。那么,广告业在5G时代面临什么样的机遇,在5G时代如何分享短视频红利?

洗脑广告与型格广告

关于洗脑广告的争论一直存在于部分4A广告公司和本土广告公司的争论里。4A广告公司认为广告要为品牌形象负责,本土广告公司认为有效就是硬道理。在某种程度上形成了水火不容的两种观点。笔者认为两个观点其实没有冲突,只不过都只局限于广告表现的表象,如果了解品牌的社交功能和阶段性任务,就能够理解双方的观点了。品牌的社交功能,就是消费者认为,这个品牌是要体现我的社会身份或审美趣味的,品牌是要拿来社交分享的。比如一款运动鞋,商务人士、创作者、时尚人士、街头运动爱好者、学生族等对品牌的要求是不一样的,除了鞋子的功能要求外,品牌的社交认同是不一样的。

新的起点,品牌营销的变与不变

今年的疫情,对我们的生活来说,能够感受到的最大的改变有两点,一是线上经济和数字化生活的发展,另一个是中国内需市场对中国经济的恢复起到关键性作用。在后疫情时代的新常态下,中国品牌营销将出现哪些变与不变?

跨越同质化营销的三大法宝

同质化不可避免,虽然我们总是试图告诉消费者或客户,我们的产品多么地与众不同。但是,在纷繁复杂的市场竞争中,仍然有一些具有卓越思想的企业创造或发现了自己的蓝海。同质化是市场经济绕不过的宿命,无论你在研发和创新上投入多么巨大的资金,无论有多么苛刻的法律保障你的专利,

小心品牌差异化的陷阱

差异化现在好像成了品牌定位的必由路径,事实上,差异化并不是个万能利器,相反,有些品牌根本不需要差异化,如果硬性差异化反而会丢失了自己的品牌地位。