企业学习型组织“12345”体系的构建

河南煤化集团中原大化公司的前身是河南省中原化肥厂，1990年5月建成投产，1997年改制成立为河南省中原大化集团有限责任公司，2008年12月与永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、河南省煤气公司重组为河南煤业化工集团。目前，企业下属3个事业部（甲醇事业部、化肥事业部、三聚氰胺事业部），9家子公司，4家中外合资公司，拥有两个省级研发中心和一个市级研发中心，是河南省化工行业生产、科研、人才的三大培训基地。现有装置规模为年产30万吨合成氨、52万吨尿素、50万吨甲醇、10万吨复合肥、6万吨三聚氰胺、10万立方绿宇泡棉，是河南省最大的化肥生产企业和亚洲最大的高压法三聚氰胺生产企业。

模式固定化、运行常态化、内部市场化在大型化工企业绩效管理中的应用

随着经济全球化和信息时代的到来,大型化工企业都面临着越来越激烈的市场竞争,许多企业都在探索提高劳动生产率和改善组织绩效的有效途径,在这种形势下,绩效管理的思想和方法正在被世界范围内的众多企业采用,处于战略发展期的大型化工企业,正确认识和把握绩效管理的内涵,透视化工企业职工需求的根本性变化,对企业核心竞争力的提高起到积极的作用。

术业专攻 授人以渔——记全国煤炭行业首批技能大师、河南省第二批省管企业“拔尖人才”李明安

在中原大化如果有人能说出每种设备、管道的材质,了解每种材质对应的焊接工艺,那么李明安定是其中一个。

我国的新型煤化工产业——煤制甲醇

对我国新型煤化工产业煤气化生产合成气和煤制甲醇的生产工艺作了介绍,涉及煤资源综合利用、低碳绿色化学工业、反应条件的选择以及我国新型煤化工产业的发展特点和成就等。

大型煤化工企业人才梯队培养体系的实践与探索——基于中原大化员工星级管理的实证研究

河南煤化集团中原大化公司的前身是河南省中原化肥厂，1985年注册登记，是国家“七五”期间的重点建设项目，

化解内部矛盾的方法

在企业改革步伐不断加快的新形势下,企业中层管理人员掌握做好化解内部矛盾的方法,对于构建和谐稳定的内部环境具有重要意义.

大型化工企业“12341”培训格局的构建 河南能源化工集团中原大化公司

＂12341＂培训格局的实施背景 培训历来是企业人才培养和使用的主旋律，特别是经营管理人才、专业技术人才、高技能人才三支队伍的培养更是企业培训的“主干道”。企业长远发展的客观需要决定了应结合技术进步和产业升级健全培训体系，完善激励机制，为企业发展提供强有力的人才支撑。

内部市场化与全面预算管理在化工企业绩效考核中的创新运用

近年来,随着国家经济水平的大幅度提高,化工企业得到了广泛而迅速地发展,对国民经济的影响力增大。然而,我国化工企业的管理水平与这种发展速度相比却不匹配;尤其是在全面预算管理体系的建立上,仍然滞后于其他行业。尽管部分化工企业在实践中取得了一些实际效果,但计划粗扩、决策粗放以及控制方法粗略等问题仍然普遍存在,这必将制约化工企业的发展。因此,

校企合作,搭起中原大化发展的桥梁

几年来，在省委省政府的正确领导下，中原大化非常重视校企合作，在校企合作中培养了人才、提升了管理、促进了攻关、谋划了发展，提升了效益，

浅谈广东省体育术科高考专项之乒乓球左推右攻训练方法

广东省普通高考体育特长生招生术科考试专项项目之一乒 乓球左推右攻,总分 75 分,在长期训练的摸索中,体验到身体 移动的节奏、球性训练、击球力度及心理素质的训练是提高乒 乓球左推右攻成绩重要的环节。

用创新与激情演绎风采——记全国技术能手高建军

在中原大化公司,有位远近闻名的全国技术能手,同时,他还是全国煤炭行业技能大师、河南省首批省管企业拔尖人才、河南省首批特贴享受者,而由他的名字命名的学习创新工作室,也荣膺全国工人先锋号和全国煤炭行业技能大师工作室。他的名字叫高建军。

审计传递正能量

从事审计工作十年有余，每当听人说审计就是找麻烦、抓住小辫儿搞处罚，我心里就不是个滋味。难道审计仅仅就是为难被审计对象，或是简单机械地进行处罚吗？