战略采购管理每年节省1．5亿美元的利器

21世纪,采购已成为一个战略性的、职能有所交叉的管理问题。美国科尔尼公司的调查指出,全球500强企业中已有超过2／3的比例实行了战略采购管理。美国SCE公司两年来实施战略采购的战略和经验,使其每年减少成本1．

单一货源真的没有多源好吗

收购IBMPC事业部后，联想很快改变了原来IBM的供应政策。何谓供应政策？供应的基数（supplybase）是选择单一货源（single source）还是多源（multiple source）。

“不上ERP等死,上了ERP找死”

业内传说柳传志有一句名言：＂不上ERP等死,上了ERP找死。＂很多企业认为用ERP可以使企业的管理上一个台阶,与国际接轨,实现信息化和全流程监控,为此不惜重金,

在危机中寻求机会

2000年的一天，美国辛辛那提市大雨滂沱，雷电交加。突然一个闪电击中了“飞利浦”在美国的一家工厂，一场10分钟的大火使这家工厂损失惨重。而这家工厂正是当时最流行的手机芯片的制造商，同时供应“诺基亚”和“爱立信”两家手机巨头。

战略采购的组织缺失

采购专家谢勤龙在对系统力多家单位进行培训时发现,大多数石油石化企业只有战略采购理念,没有相应的组织设置与其配套。这使战略采购管理的效果大打折扣。