酸甜苦辣都是歌

细细品尝办公室的工作滋味，真是酸甜苦辣一首歌。 苦：办公室的苦有目共睹，整天殚精竭虑“爬格子”，迎来送往做服务，有人说是“年年马拉松，天天短平快”。夜深入静之时，还在挖空心思想稿子、出思路；喜庆佳节，却不得不远离亲朋，坚守在自己的岗位；即便躺在床上，如果工作没干完，思来想去难以入睡，偶有灵感，再晚也得爬起来，把思想的灵光记在本子上。然而，尽管苦，但“苦”字背后却孕育着幸福和喜悦。

5475个日夜的感悟

1990年，我从江西省民政学校毕业，光荣地成了一名民政人。 15年来，我一直在想，作为民政人，懂得些什么？想啊想啊，我终于清楚地知道了：我们民政人有“三种距离”。

社区服务的特定性质与特殊渠道

社区服务不同于其他类型的社会服务,它具有自身的特定性质:一是人本性。社区服务作为一种社会工作,注重以人为本、助人自助的人文价值取向和工作理念。二是地域性.社区服务的主体和客体分别为社区内的机构、民间组织和社区居民,通过良好的社区服务,可以增进社区凝聚力和认同感,使社区成为真正意义上的社会生活共同体。三是福利性。社区服务是社会福利服务体系中的子系统,并主要以服务供给的方式在社区予以落实。四是经营性。

构建六大体系统筹发展城乡民政工作

党的十六大和十六届三中全会提出的"统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会协调发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放"的要求,是新的科学发展观,也是新时期民政工作的新理念。新时期的民政工作,遍及城乡各地,事关广大人民群众的根本利益和经济、社会发展的全局。因此,各级民政部门树立和落实新的发展观.尤其是统筹整合和发展城乡民政工作,促使民政工作整体上水平,意义更加重大。如何统筹发展城乡民政工作,笔者认为。

吉安市积极打造“没有围墙的养老院”

江西省吉安市现有60岁以上的老年人62万人,占全市总人口的12.9%。其中,身边无子女的独居、空巢、留守老人有30万人,占48%;80岁以上的高龄老人有10万人,占16%。全市城乡60%以上、中心城区85%以上的老年人有居家养老服务的需求。为此,吉安市积极探索社会化养老服务的新路子,有力、有序、有效地推进居家养老服务工作,让那些住不起老年公寓的困难老人和不愿意离家的老人，依托社区居家养老，以满足广大老年人日益增长的养老服务需求，能够更好地安度晚年。

吉安市社会组织公益创投的政府角色与维度

目前,在江西省吉安市民政部门注册登记的社会组织近2000家、在基层备案的社会组织达1.5万多家。为了让这些社会组织良性健康的发展,为广大群众提供更多更好的服务,自2012年以来,全市积极开展公益创投活动,政府直接投入资金8000多万元,并撬动社会资本20多亿元,支持社会组织承接公益创投和政府转移职能、购买服务项目500多个,实现了政府资源与社会公益的有效＂联姻＂,极大地发挥了社会组织在创新社会治理、提供公共服务、参与精准扶贫中的潜能和作用。

运用“加减法”建立“红黑榜”--江西省吉安市严格规范社会组织管理工作

江西省吉安市现行社会组织1388家，其中社会团体938家、民办非企业单位450家。

从民政信访看民政体系建设

笔者在民政部门从事信访工作两年多,近年来群众来信来访的焦点主要突出在三个方面:焦点一:反映生活困难,请求相关救助。在今年上半年接到的87封群众来信中,反映生活困难的有64件次,占来信来访的绝大多数。其中有因困难申请生活救助;有因家庭人员患病申请医疗救助;有因子女入学困难申请教育救助;有因住房困难申请住房救助;有申请法律援助。

吉安市民政局锻造“钢班子”“铁队伍”纪实

2004年,对于江西省吉安市民政局来说,是不平凡的一年,他们努力遵照“以民为本、为民解困”的宗旨,与时俱进,通过于破解工作难题,民政工作取得累累硕果。出台了城市低保工作规范化管理意见,取消不符合条件的低保对象9162人,新纳入低保对象6099人,新增垦、森工企业低保对象12560人,低保对象人均月补差增至51.2元。市、县两级完善了农村特困救助和救灾管理,形成了救助对象有进有出、救助金额有高有低的动态管理格局。在城区,积极实施了“阳光住房工程”,已有300多户低保对象入住廉租房,

吉安市着力破解民政工作难题

针对部分困难群众的生产生活实际问题还没有得到根本性解决,特别是"三院"建设、五保户集中供养、重点优抚对象医疗难、20世纪60年代精减职工的生活难,低保特困户配套优惠政策的落实,在职伤残军人生活、医疗困难,农村大病救助等民政工作要破解的较大难题,吉安市结合实际情况,着力从三个方面进行攻关:

吉安市着力提升干部队伍素质

办公室是整个局机关运转的枢纽,在完成整个民政工作中起到协调左右、沟通上下的重要作用。近两年来,吉安市民政局在全面抓好干部队伍建设的同时,着力提升办公室干部队伍的素质,实现了"三大跨越":第一,在观念理念上,突出"一个转变"。即打破碌碌无为的思想,树立"有为才有位"的意识;第二,在重点难点上,抓住"一个根本"。即打破按部就班的步调,从忙忙碌碌中解放出来,提档升级,攻坚破难;第三,在方式方法上。

红土地勤奋耕耘的“孺子牛”——记吉安市民政局党组书记、局长王水生

谈起2000年底从政府副秘书长岗位上调任江西省吉安市民政局党组书记、局长的王水生,吉安这块红土地上的民政人无不赞不绝口:"这三年,是吉安市民政工作快速发展、进步明显的三年;是民政部门内强素质、外树形象的三年;是民政人负重攀高、收获最大的三年。"提档升位鼓舞士气到任三年多来,王水生同志始终以全新的理念。

吉安地区民政局严格机关考评

最近,吉安地区民政局针对「机关中心意识和服务意识淡薄、干部开拓精神和务实作风不太强」的问题,制定出「四个一」的岗位目标管理措施,把科室、个人的工作责任和目标进行明确和落实,年终考核。「四个一」的具体内容是:要求每个科室,抓好一个以上业务示范点;有一项以上受省表彰、有一定影响的工作成果;

吉安地区五保供养、敬老院实行规范化管理

为认真贯彻国务院《农村五保供养工作条例》,吉安地区民政局在大张旗鼓学习、宣传、贯彻好《条例》的同时,从实际出发,对五保供养和敬老院实行指标量化、考核达标的分级规范化管理,扎扎实实做好五保供养和敬老院工作。其主要内容包括:(1)积极推行五保供养的乡镇社会统筹。统筹标准为上年度当地农民人均收入的50—70%,并随当地农民收入的增长逐年有所提高,统筹款物每年一次性兑现到院、到户。(2)敬老院实行等级达标规范管理。从供养标准。

吉安市积极孵化社会养老

江西省吉安市现有60岁以上老年人62万人，占全市总人口的12．9％。老年人口基数大、高龄老人比例高、空巢老人逐年增多、家庭养老功能弱化，导致社会养老服务需求越来越大。为此，该市积极鼓励和刺激社会力量及民间资本参与养老服务业发展，打造以政府公共财政投入为支撑，以政策扶持为导向，

吉安社会管理的“三个提升”

胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上提出“牢牢把握最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素的总要求”，给社会管理及其创新指明了方向。江西省吉安市民政工作在服务和创新社会管理的过程中，努力提升“三个水平”。

吉安市居家养老服务探索

居家养老服务是指以家庭养老为基础，以社区养老为依托，以老年人日间照料、生活护理、家政服务和精神慰藉为主要内容，以专业化服务为依靠，为居住在家的老年人解决日常生活困难，特别是为那些孤寡老人、特困老人和生活不能自理、子女又不在身边的老人提供服务。吉安市现有60岁以上的老年人62万人，

“三新”促养老服务事业的新发展

江西省吉安市是一个经济欠发达的革命老区，全市现有60岁以上的老年人62万人，占全市总人口的12．9％，并以每年3％的速度递增。不仅老龄人口基数大，而且城乡贫困、高龄、失能、空巢、留守老人的问题也较为突出，是一个典型的“未富先老”地区。

前行中的吉安老龄事业

“三项政策” 2009年4月，吉安市政府下发《关于加强和改进社区服务工作的意见》，提出在社区普遍建立托老服务中心，并要求积极推广居家养老服务，实行政府“送券服务”，对60周岁以上的社区“三无”人员、享受低保及特困家庭中生活不能自理或部分不能自理的老年人、重点优抚对象和90周岁以上、

三个“只有”与三个“没有”

江西省吉安市民政系统结合学习实践科学发展观活动、民主评议政风行风活动、“决战两区、推进项目建设、破解发展难题”解放思想大讨论活动、“两创四服务”活动、“机关效能提升年”活动，以及公务员理解力、执行力、操作力建设活动，广泛深入地开展机关作风建设，用过硬的作风锻造了一个“钢班子”和“铁队伍”，从而有效地推动了民政事业又好又快发展。