探析建筑施工管理中风险的防范与控制

“风险”的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。本文结合笔者从事工程管理的实践经验，阐述一点想法与体会，以供同仁参考。

简析施工企业项目成本控制的重要性

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业，都应建立一套适合自身成本控制的管理模式，目的就是要达到指标分解，纵向到底，横向到边，全员参与，每项成本、费用指标都有账可查，有人控制。

探析计算机技术在施工中的应用

在计算机的现代化施工管理下，建筑施工企业既可以快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信息，又能够对施工过程中因受各种自然及人为因素的影响而发生的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。极大地提高了工作效率。保证了工作质量。