新形势下工程咨询行业、企业和服务发展的挑战和应对——专访同济大学经济与管理学院教授何清华

专访嘉宾:何清华同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授,博士生导师;同济大学复杂工程管理研究院副院长;上海科瑞真诚建设项目管理有限公司总裁。英国皇家特许测量师学会资深会员(FRICS);英国皇家特许建造师学会资深会员(FCIOB);国际项目管理协会认证特级项目经理(IPMP-A)。担任上海市工程咨询行业协会副会长兼工程项目管理专业委员会副主任委员、上海市建设工程咨询行业协会行业发展委员会副主任委员。

片区整体开发型重大工程项目治理研究——以上海西岸传媒港为例

片区整体开发项目涉及到利益诉求多元化的开发主体,这些主体之间相互关联、相互合作,从而影响项目绩效,作为管理者,应采用适合的治理手段和工具来应对这种新型项目中的问题。在分析项目治理研究现状及我国重大工程项目治理特殊性基础上,结合上海西岸传媒港项目开发建设案例,采用单案例探索分析的方法,提出城市片区整体开发型重大工程情境下的一种基于"政府—市场"二元视角,包含"政府—合约—关系"3个维度的项目治理结构概念模型,并在案例中予以了验证和应用。旨在拓展重大工程情境下项目治理结构研究的内容,构建新的理论模型,并供类似的城市片区整体开发型重大工程建设实践参考。

浅谈工程监理和项目管理接轨

工程监理向项目管理接轨目前已成为国内工程咨询行业的热点课题。本文回顾了我国建设工程监理制度的发展历程,并对工程监理和项目管理进行了比较分析,在指出两者之间在工作范围、工作内容和服务定位三个方面存在差距的基础上,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,最后从宏观和微观两个层次对工程监理向项目管理接轨提出了几点具体想法。

精益建设——建筑生产管理模式的新发展

首先针对建筑生产管理存在的一些问题阐述了精益建设生产的背景,然后回顾了精益生产方式的发展历史和精益思想的五项原则。文章还对建筑生产管理的基本理论进行了分析与回顾,结合传统生产管理行业基本理论的发展提出了建筑生产管理基本理论发展的必要性和两个发展方向。最后提出了一种精益建设的定义和目前研究的主要内容。

重大工程实施主体组织模式演化与博弈

重大工程组织模式的变革是工程战略执行的重要问题.首先回顾60年来我国重大工程组织管理模式的发展和演变,并结合港珠澳大桥工程、三峡工程、鸟巢工程和上海"世博轴"工程等典型案例研究重大工程建设组织管理模式,识别出重大工程的组织管理模式.然后,采用三方博弈模型对重大工程项目管理模式进行探讨.通过博弈理论分析博弈三方的选择和行为,研究博弈三方间的选择行为,并找到博弈的均衡解.最后提出建立、健全我国重大工程建设项目管理模式下的监管建议.

建筑业低碳技术创新图谱分析及政策启示

目前资源短缺、气候变化、环境污染等问题日益严峻,建筑业的低碳技术创新迫在眉睫。以德温特专利数据库(Derwent Innovations Index,DII)为数据来源,运用信息可视化软件Cite Space对建筑业的低碳技术进行时空分布分析,并通过词频探测技术识别出热点领域和前沿方向。图谱分析结论表明:建筑围护结构低碳技术是所有研究热点中关注度最高的,而建筑材料低碳技术则是未来最具潜力的前沿方向。结合国内建筑业低碳技术创新发展现状,从机制构建的角度提出相应的政策启示:完善低碳技术发展的政府引导机制、建立碳税与碳排放交易机制、强化公众参与监督机制和构建低碳技术国际交流合作机制。

多建设主体情境下地下空间整体开发界面划分及协调机制研究

地下空间整体开发要跨越多个地块,建设主体众多,且地下空间与地上建筑的建设主体不一致,在建设过程中产生多种相互影响、相互制约的界面,同时各建设主体间相对独立和自治,导致多建设主体协调困难。多建设主体之间能否有效地控制和管理界面,建立一种协调的合作关系,进而有序互动,达成项目系统的协调状态,是决定项目成败的关键因素。结合相关开发案例,对城市核心区地下空间整体开发项目的界面划分和协调机制进行研究,探索地下空间整体开发中多建设主体情境下的界面划分及协调机制,供类似项目制定开发策略时参考,指导工程实践,提升行业效率。

重大工程项目治理机制对项目成功的影响研究

基于235份问卷调查,采用结构方程模型和AMOS软件对重大工程项目治理机制对项目成功影响假设模型进行验证,讨论合同治理机制、关系治理机制和行政治理机制的关系,进而分析项目治理机制对治理绩效的影响作用机理。研究结果表明,重大工程的合同治理机制、关系治理机制与行政治理机制均能提高治理绩效,从而实现项目成功。

中国大型公共项目公民行为界定及量表开发

大型公共基础设施建设项目组织问题是近年来政府投资项目管理的热点问题。文章基于中国情境,采用定性与定量相结合的方法,开发了中国情境下大型公共基础设施建设项目公民行为量表,并将之与项目公民行为和中国情境下的组织公民行为量表进行比较。结果显示,相较于一般项目,大型公共基础设施建设项目更需要自身能力较强的员工以促进项目公民行为;相较于一般公司,大型公共基础设施建设项目更需要人际关系和谐的员工以促进项目公民行为;相较于西方情境,大型公共基础设施建设项目更需要个人努力的员工以促进项目公民行为,并且需要保证这种努力的成功率。这揭示了大型公共基础设施建设项目选择员工的原则,为建设实践提供指导。

复杂建设项目的复杂性差异特征分析

通过245份复杂建设项目的问卷调查,基于单因素方差分析法,探索受访者特征如性别、年龄、教育背景、工作年限、项目职位以及项目特征,如项目类型、单位角色、参与阶段、项目投资、项目工期,在复杂建设项目的复杂性各维度的差异性特征,从而为项目管理者采取针对性管理措施提供实证依据。

我国重大工程组织模式演变案例研究

中国重大工程根植于中国特色"政府—市场"二元作用情景,具体表现于在不同的历史发展时期,国家政治经济体系决定了不同的政府-市场二元作用,进一步影响了重大工程组织模式的设计。采用多案例分析方法,结合计划经济时期、改革开放时期重大工程典型案例,识别出其外部政策背景与工程环境,分析二元作用对组织模式设计的影响,梳理新中国成立以来我国重大工程组织模式演变的内在规律,以期对未来组织模式的预测和创新提供借鉴。

一种项目采购模式的博弈分析

本文试图用经济学理论 (主要是博弈与信息经济学的理论 )来分析目前工程项目建设中采用的一种工程设备、材料的采购模式。文章首先提出这种模式的内容与特征 ,然后就制度内各参与方 (主要为业主、承包商、供货商 )之间的博弈进行分析 ,分不完全信息博弈、完全信息博弈两种情况来分析这种采购制度下达到的均衡。

集群化项目管理模式下的建设组织协调研究

深圳前海湾保税港区二期围网项目参建单位及沿线产权单位多,建设至封关运作周期长,周边环境危险性高,智能化技术复杂,因而必须进行大量的组织协调工作。其采用的集群化项目管理方式为项目取得阶段性胜利提供了重要保障。以该项目为例,探讨集群化项目管理的组织协调需求、协调机制、建设难点与解决方式,以期能利用集群化项目管理体系与办法在更多的项目中产生较大的社会效益。

设计主导型全过程工程咨询模式的探讨

针对工程管理学术界、产业界围绕设计主导型全过程工程咨询模式的诸多争议,简要梳理了目前主流的项目管理主导型和设计主导型全过程工程咨询模式的特点、优劣势及其适用情境,并深入剖析了一个典型的设计主导型全过程工程咨询服务案例-海南铺前跨海大桥全过程工程咨询服务的成功关键因素,探讨了设计主导型全过程工程咨询模式下的治理机制优化问题,以期为业主在不同项目情境下是否选择设计主导型全过程工程咨询模式提供参考依据。

再谈工程监理和项目管理接轨

有关项目管理的理论探讨是当前建设工程咨询行业最热门的课题之一,监理企业也逐渐成为项目管理市场中的重要参与主体。作者以近年在上海市建设工程监理有限公司参与承接或实施项目管理业务的实践,探讨综合性大型监理企业如何做好项目管理业务的承接与实施。

街坊整体开发的内涵与特征分析——以深圳前海十九单元03街坊项目为例

在城市开发与建设过程中,街坊整体开发彰显出土地节约集约利用、资源共建共享、公共空间开放互联、街区高品质的巨大优势,为缓解“大城市病”问题提供了有效的解决方案。聚焦街坊整体开发模式的核心内涵与关键特征,基于扎根理论方法,对深圳前海十九单元03街坊案例展开分析,凝练了街坊整体开发模式“对象-过程-组织”的三维核心内涵,系统分析了街坊整体开发的关键特征,即共享性、协调性、系统性、高效性、人本性、“政府-市场”二元性,为街坊整体开发模式的推广应用提供建议。

“设计+项目管理”模式下的全过程工程咨询案例研究

基于重大基础设施工程技术和管理上的复杂性,中国公路工程咨询集团有限公司创新运用并推广“设计+项目管理”的管理模式,形成了“可研+勘察+初步设计+招标+施工+运维”六位一体的全过程工程咨询管理模式.介绍了由海南铺前大桥项目形成的全过程工程咨询的服务模式、服务内容和服务组织结构,阐明了在“设计+项目管理”模式下全过程工程咨询的服务绩效,总结出该项目全过程工程咨询服务的基本特征,为今后重大基础设施建设提供经验和思考.

城市片区整体开发项目的“4D设计总控思维”

鉴于片区整体开发项目独具的复杂性、大规模性、长期性、矛盾性导致了项目在开发建设时序上的重要性和不确定性,区域组团式开发的设计总控不仅需要关注三维空间的合理性,还需重点关注项目各系统建设过程中在时间维度上的合理性,开展基于“4D”思维的设计总控管理。结合上海西岸传媒港项目的设计总控实践,在阐述设计总控工作原理与工作内容的基础上,从基坑群工程、结建式道路工程和消防工程三个子系统分析了设计总控工作基于“4D思维”的重要性,可供类似项目参考。

建设项目感知价值文献综述--基于文献计量的中外研究比较分析

感知价值研究源于营销领域,现已延伸至包括管理学在内的诸多领域.目前,针对建设项目感知价值的研究呈碎片化状态,仍缺乏系统性综述.因此,选取中国知网(CNKI)和Web of Science(WOS)两个具有广泛代表性的中外数据库,通过文献计量分析对2013-2023 年的30 篇目标文献进行深入研究.研究结果表明,自2013 年以来,建设项目感知价值研究呈上升趋势,但国内相关研究尚处于起步阶段;目标领域的感知价值研究热点主要集中在建筑业绿色产品(如绿色住宅)方面,但研究广度与深度仍有待拓展.归纳总结建设项目感知价值研究动态,追踪该领域未来研究方向,为我国后续建设项目感知价值研究提供理论基础和依据.

基于综合集成方法论的重大基础设施工程项目管理“三维交互”研究

为全面认识与驾驭重大基础设施工程复杂性特征,基于综合集成方法论,建立“对象-组织-过程”三维模型,采用关联复杂性、认识有限性和环境不确定性三种指标分别表征“对象-组织-过程”三维视角下的复杂性特征,并对其进行逐维还原。通过识别交互点将重大基础设施工程综合集成为模糊、混杂、冲突和关联4种复杂性类别,并针对性提出解决重大基础设施工程复杂性问题的适应性策略。