优化建设模式,提升ICT项目建设进度——以“奉贤雪亮”项目为例

随着国家“智慧城市”建设的快速兴起,ICT业务已成为近几年发展最热、建设最快、行业竞争最为激烈的项目之一。由于ICT业务投资巨大、工期较长、影响深远等特点,如何充分利用既有资源、发挥自身优势,管控投资规模、优化建设模式、提升建设进度,能够在激烈市场竞争中赢得先机,已成为各运营商最为关注的重大问题。本文通过聚焦建设模式优化,摒弃传统、单一、粗狂的建设发展模式,并结合灾情期间上海奉贤雪亮项目实际建设案例剖析,旨在为大家提供一个可推广、可复制、可操作、可借鉴的新型建设方案。