强化激励理论在薪酬设计中的运用

薪酬的激励作用是企业薪酬设计需要实现的主要目标之一,本文通过对企业薪酬设计的概念、薪酬设计的激励性、强化激励理论的基本原理和工作动机强化模型进行分析,有效地将强化激励理论运用到企业薪酬设计中,对企业制定和实施薪酬方案具有一定的借鉴和指导意义。

浅析平衡计分卡在营销人员绩效考核中的应用

营销始终是影响企业生存发展的关键环节,如何有效激励营销人员,将产品转化为产值、利润,一直是企业面临的重要问题。通过分析传统营销人员绩效考核方式的不足,结合日常绩效考核工作中所面临的问题,分析如何运用平衡积分卡的考评方式来对营销人员进行有效的绩效考评。

S公司人工成本预算管控实务

企业人工成本预算管控是企业成本预算管控的重要内容,是上级企业对下级企业实现监督管控的重要手段,对于发挥市场对企业人工成本调节的基础性作用、规范企业人工成本管理、增强企业综合竞争力具有重要作用。本文通过对S公司人工成本预算管控过程进行分析,对企业开展人工成本预算管控具有一定的借鉴和指导意义。

深化国有企业改革 健全市场化选聘机制

在深化国有企业改革的背景下,要做强做优国有企业,扩大国有资本,增强国有企业市场竞争力,必须着力选拔一支高素质、专业化的经营管理人才队伍。目前,国有企业经营管理人才选拔仍然以组织考察、上级任命为主,市场化程度较低,选人用人视野受限,国有企业经营管理者动力不足。因此,推动国有企业健全市场化选聘机制,是深化国有企业改革的重要内容,也是优化国有企业经营管理人才队伍结构,增强国有企业市场竞争力的有力措施。

浅析社平工资增长对企业人力资源管理的影响

随着宏观经济的发展和物价水平的上扬,各地社平工资也不断持续上调,从而增加企业的人力资源管理成本,对企业人力资源管理工作带来影响。通过对社平工资增长的数据和其可能给企业人力资源管理工作带来的影响进行分析,提出了企业在人力资源管理工作中应对可能出现的影响的方法,从而正确理解社平工资的增长。

基于“三标一体目标实现”的绩效管理体系构建

随着知识经济的发展,大数据时代的来临,企业运营环境愈加复杂,变化更为频繁,为提升企业管理的适应性和规范性,越来越多企业将质量(QMS,ISO 9001:2015质量管理体系要求)、环境(EMS,ISO 14001:2015环境管理体系要求及使用指南)、职业健康安全(OHSAS,ISO 45001:2020职业健康安全管理体系要求及使用指南)三个管理体系一体整合认证(简称三标一体化认证),通过改进和优化管理流程,提升企业运营管理水平。其中,三标一体目标的建立、策划、监测、评价和改进,是三标一体化认证的关键环节和重要内容,贯穿于整个体系。将"三标一体目标实现"的过程,有机地融入企业绩效管理当中,充分运用三标一体目标实现管理工具开展绩效管理,对于企业落实三标一体化认证和提升人力资源管理水平具有双赢的意义。

浅析企业绩效管理中常见误区及对策

绩效管理作为企业人力资源管理的核心,已逐步成为人力资源管理的一项重要手段和开发工具.本文首先概述了绩效管理的定义和绩效管理的重要意义,继而分析了绩效管理中常见误区,最后从企业绩效管理的角度,提出了避免或减少误区的对策,进而对企业实施绩效管理提供借鉴.