供应链整合标杆企业—利丰公司经营模式研究

对供应链整合的标杆企业利丰公司进行了案例分析,将其经营模式归纳为明确的定位与业务范围、纵向供应链布局与横向全球化布局三个方面,并且分析了支撑其经营模式的核心竞争力,包括产品知识能力、流程设计能力、增值服务能力、信息能力、供应链管理能力、组织再造能力、广大的供货商与客户网络。

利丰公司核心扩张模式与供应链策略研究

运用Zook的核心扩张理论,从产品扩张、地理扩张、价值链扩张、通路扩张、顾客扩张和新事业扩张六个方面分析了利丰公司的核心扩张模式,并对利丰公司支持这种核心扩张模式的供应链策略进行了分析。