品管圈活动降低ICU电子护理记录单记录缺陷的效果观察

目的探讨开展品管圈活动降低ICU电子护理记录单记录缺陷的效果。方法建立品管圈小组,分析导致护理记录单记录缺陷的要因,实施针对性干预。结果2017年10月21日—31日运行病历中的100张电子护理记录单共存在44条记录缺陷,较活动前(2017年6月1日—10日)的128条缺陷明显减少。品管圈活动开展后,圈员专业知识、沟通技巧、责任荣誉、工作热情、团队精神、品管圈手法运用均明显提高。结论应用品管圈可降低在ICU电子护理记录单记录缺陷,实现护理文书质量的持续改进。

电缆井穿线状态智能感应装置的研制与应用

在电气工程强电项目施工时,设计人员需前往施工现场开展实地考察,保证电缆安装技术方案设计的可行性与经济性。为保证施工现场的工作人员可以执行设计技术方案,需要绘制详细的安装技术图纸,指导现场施工人员可以准确执行施工方案。在强电项目开展施工设计时,应当设计相关的弱电管理计划,以确保电气工程的整体施工质量与安全。本文设计一种电缆井穿线状态智能感应装置,借助智能感应系统能够实时监测电缆敷设情况,确保作业人员人身安全。

优质护理在肝癌患者PICC置管中的护理满意度分析

目的探讨在肝癌患者经外周静脉穿刺中心静脉置管(PICC)中运用优质护理对患者护理满意度的影响。方法选取2016年5月—2017年5月本院收治的40例肝癌PICC置管患者进行研究,根据患者护理方案将患者分为常规组和优质组,统计分析两组患者的护理效果。结果优质组患者一次性穿刺成功率、护理满意度评分与常规组相比明显较高,并发症发生率与常规组相比明显较低,P<0.05。结论在肝癌患者PICC置管中运用优质护理可改善患者护理满意度。

电网工程项目预算闭环管控

在经济建设不断成熟的进程中,项目预算发挥了重要的作用。但是当前的项目预算已经满足很多企业的管理需求。特别是电力企业的电网工程,其庞大的工作量,错综的管理环节对传统的项目预算是一个巨大的挑战。闭环管控是信息化的产物,具有一定的封闭性,大大提升了项目预算的控制力度、执行力度,让项目预算落实到了具体工作的每一个环节。本文主要对电网工程项目预算闭环管控进行剖析,为电网工程的实施提供借鉴。

基层供电公司财务工作规划

本文结合工作对国网供电公司财会工作建设现状进行论述,进而提出推动电力公司财会力量可持续发展策略,以期通过分析财会基层建设存在的问题,提出了针对性构想,扎实推进供电公司财会队伍建设工作规划并取得良好效果。