重庆市乡镇卫生院招聘执业医师绩效分析

2007年重庆市被确定为全国首批乡镇卫生院招聘执业医师的试点省市之一,到2009年已在8个贫困区县的55所乡镇卫生院招聘了56名执业医师。本研究对"乡镇卫生院招聘执业医师"项目绩效进行评估并对研究过程中发现的问题进行分析,提出对策,为建立农村基层卫生人才队伍稳定长效机制提供参考。

基层医疗卫生机构人才队伍建设的探索

以全科医生队伍建设为重点,统筹推进基层医疗卫生队伍建设,是深化医药卫生体制改革,提升基层医疗卫生服务能力,实现"小病在基层,大病进医院"目标的重要举措。2014年,重庆市卫生计生委根据自身实际,深入调研和论证,联合五部门出台《关于加强基层医疗卫生机构人才队伍建设的意见》,对该项工作进行详细规划,并强化了体制机制保障。

落实“两个允许” 稳步推进公立医院薪酬制度改革

探索建立适应我国医疗行业特点的公立医院薪酬制度,完善正常调整机制,健全激励约束机制是当前公立医院薪酬制度改革的要务。近年来,重庆市因地制宜,试点公立医院薪酬制度改革,以增加知识价值为导向进行分配,着力体现医务人员技术劳务价值,规范收入分配秩序,增强公立医院公益性,调动医务人员积极性,不断提高医疗服务质量和水平,取得了一定的成效。

重庆市卫生人才队伍建设的探索

近年来，重庆市大力实施“人才强卫”战略，分类推进高端、基层两支人才队伍建设，充分激发人才活力，全市卫生计生人才工作呈现整体推进、科学发展的良好态势。做法以改革为抓手，完善人才体制机制顶层设计一是完善机构编制管理。先后制定出台《重庆市城市社区卫生服务机构设置和编制标准实施办法》和《重庆市乡镇卫生院机构设置和编制标准暂行规定》，2012年出台《重庆市乡镇卫生院管理办法》，将乡镇卫生院人员编制配备标准由1.1‰～1.4‰提高到常住人口的1.2‰～1.7‰，为其开展医疗卫生服务提供了编制保障。