互联网企业并购的动因探析——以腾讯并购京东为例

在国家积极推动"互联网+"发展的政策下,互联网企业的发展日趋壮大,也需要寻求更大的发展空间,从社会经济的和企业自身发展趋势来看,越来越多的互联网企业为寻求更大的发展而选择并购的方式来扩大自己的发展道路。本文主要介绍腾讯通过纵向模式并购京东进行分析,探讨并购动因。

深化供应链合作 推动数智化建设 全方位赋能集中采购管理

山西建投以建筑施工、基础设施投资建设运营、房地产“三大支柱板块”和国际经济技术合作、建筑工业及物流、金融、勘察设计咨询与建筑劳务“五大支撑板块”的优势产业布局为依托,着力推进专业化重组和板块化经营,开拓新领域、打造新业态、创造新优势,促进了集团经营规模的快速增长和经济效益的大幅提升。