面向化工企业 为化工企业服务——中国化工企业管理协会第一届理事会工作报告

各位代表: 我受中国化工企业管理协会第一届理事会委托,作协会工作报告,请代表们审议。 一、第一届理事会的工作回顾 中国化工企业管理协会于1986年正式成立。协会从无到有,从筹备到成立直至发展到今天,已经走过了八年的路程。在这期间,我国的政治、经济体制进行了重大的改革。

成本质量安全三要素责任目标管理法

1 前言川化集团有限责任公司(以下简称川化)是经四川省人民政府授权从事生产经营和资产经营的国有独资公司。公司下设生产、经营、科研、设计、教育及后勤等非独立核算单位22个,并拥有独立核算的全资、控股子公司9家。我公司是我国目前'最大500家工业企业'和'18个大型化工基地'之一。

学邯钢 推行风险承包制 降成本 努力挖潜增效益

学邯钢 推行风险承包制 降成本 努力挖潜增效益谢木喜在全国化工系统学邯钢的热潮中，我们川化集团公司结合实际立即行动，两年来做了一些工作，有些体会。四｝ＩＭＩ化集团公司是１９９３年１１月以原四川化工总厂为核心组建成立的集团公司（以下简称集团公司），现有...

推进技术创新 实现川化经济腾飞

为了贯彻中共中央和国务院全国技术创新大会重要精神,在川化部署和贯彻落实《中共中央、国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》,公司于9月9日召开了第5次科技工作暨技术创新大会。本文即为谢木喜同志代表集团公司在会上作的报告。

强化企业管理是搞好企业的关键

强化企业管理是搞好企业的关键□谢木喜搞好国有企业，除了在改革、改组、改造方面提高对市场的适应和应变能力外，还要靠企业内部的严格管理。１．切实加强财务管理。财务管理具有价值管理和综合管理的特征。财务管理应以资金管理为中心，利用价值形式，采用统一尺度，对...