基于模糊层次分析法的IT项目管理绩效综合评价研究

本文通过将层次分析和模糊理论结合,对美国保险集团AIG的三个子项目进行了管理绩效的综合评价。外包管理实验案例表明,该模型对保险行业大规模软件外包工程项目的测评标准进行了有效的量化,该体系对于类似的服务管理项目的绩效评价也同样具有参考价值。

中国银行核心系统项目群管理执行力的研究

核心银行系统,是商业银行最重要的软件系统。核心银行系统的构建,是通过一系列互相关联的软件开发项目群来实现的。如何对项目群进行有效管理是金融软件项目管理的热点问题。通过建立项目矩阵,从而引入项目集群分析方法,是一个可推广的办法。本文进一步通过因子分析法从执行力角度对核心银行系统的软件项目集群进行了综合评价,并给出相关管理建议,从而建立了项目集群分析的一套方法。

美国电子信息系统公司离散型软件外包项目管理效率研究

在软件工程由个体的、小团体的手工劳动向现代化、集约化的工业大生产过渡的过程中,出现了由多人合作的项目组的组织形态和由许多项目组构成的项目集群(Programme)现象。在软件项目集群管理过程中,我们需要建立起一套科学合理的软件工业工程团队绩效评价方法,用于指导团队绩效的考核与改进。本文在参考现有评价方法特点的基础上,提出了一个将DEA与TOPSIS方法相结合的团队绩效评价新模型,其在保持了传统DEA评价方法特点的基础上克服了其所存在的缺点。最后通过美国电子信息系统公司(EDS Inc)的26个项目数据与传统DEA方法作了比较,验证了该模型的有效性。