略论我国发展民办高等教育的意义

本文指出 ,大力发展民办高等教育 ,有利于满足人民日益增长的高等教育需求 ,有利于鼓励社会各方面力量集资办学 ,有利于优化高等教育资源 ,有利于深化高等教育体制改革 ,有利于实现高等教育大众化 。

《新四军军歌》与铁军精神

新四军是国共第二次合作的产物,它传承和发扬了国民革命军第四军和工农红军第四军的铁军精神。对由陈毅原词、集体改词、何士德作曲的《新四军军歌》反映了新四军与两个老四军的历史渊源关系进行了探索分析,对其所表现出来的铁军精神作了归纳、概括和提炼。

略论高等学校校风的特征和功能

高等学校校风是高校所特有的精神风貌 ,是师生员工所共同遵循的行为风尚 ,具有连续性、系统性、一致性、层次性和独特性等特征。高校校风具有其他教育手段所不可替代的特殊教育功能 ,大致可分为感染熏陶的陶冶功能、催人奋进的激励功能、统一意志的凝聚功能、指引方向的导向功能、规范行为的约束功能等五类。

现代科技发展对高等教育的挑战和要求

针对现代科学技术发展呈现的高速化、综合化和异化特点 ,着重阐述了高等教育要实现知识教育与能力教育相结合、专才教育与通才教育相结合。

我国近代私立高等教育的兴起、发展和消亡

本文对我国近代高等教育兴起、发展和消亡的历史作了简要回顾和总结 ,指出 1 9世纪末洋务运动时从西方引入的新式私立高等教育开始在我国兴起 ,2 0世纪初清朝实行新政后私立高校特别是教会大学已初具规模。民国时期特别是国民党政府时期私立高等教育有了较大发展 ,成为我国高等教育的重要组成部分。新中国成立初期院系调整时 ,由于受计划经济和苏联模式的影响 ,私立高校全部改为公立 ,近代私立高等教育在我国大陆消亡。

坚持和完善高校教职工代表大会制度

文章论述高校教职工代表大会的重要作用 。

我国民办高等教育发展前景浅探

21世纪我国民办高等教育的地位和作用日显重要,成为我国高等教育事业的重要组成部分,而不再仅仅是公办高等教育的补充。我国高等教育将由精英化阶段过渡到大众化教育,民办高教是实现大众化目标的重要途径。民办高教重点是发展高等职业教育,同时适度发展本科和研究生教育。民办高教发展形式多样化,其中民办公助是政府鼓励和支持民办高校的重要手段。

加强校风建设必须坚持三个结合

本文强调要建设一个良好的校风 ,必须坚持宣传教育和严格管理相结合 ,坚持物质环境建设和精神环境建设相结合 ,坚持干部作风建设。

浅谈内部审计在医院经济管理中的应用

随着医疗体制改革和市场经济的深入发展，各级医院均面临着激烈的市场竞争，医院要求生存、谋发展，必须加强医院内部管理，规范医院经济活动行为。加强医院内部审计机构建设，提高对内审工作的认识，充分发挥内部审计职能，对于医院深化改革，完善经营管理，提高社会效益和经济效益起着积极的作用。

对医院会计电算化内部控制的思考

文章从多方面阐述了医院会计电算化产生的背詈及目前医院会计电算化存在的问题，分析了建立健全医院会计电算化下内部控制制度的必然性及重要性，提出了在医院会计电算化下如何加强和完善内部控制制度。

浅谈医院绩效管理中的平衡计分卡实施

平衡计分卡作为综合平衡公司财务数值和非财务指标的绩效业务管理系统,从消费者、企业内部的操作、发展和财务处理等相关的各个角度进行关注,通过使用薪酬、奖励、升降等各种方法,把员工和智能部门的工作积极性与企业的目标相统一,构成有效的绩效管理体系。在管理的循环工作中,

海风

海风亲吻我的面颊,它清凉而咸咸的气味,净化着我呼吸的空气;海风轻抚我的肌肤,它柔情的触摸,温存而大胆,就像一个情人;海风拂动我的发丝,它永远不息的运动,澄清我的大脑并赋予我平静;海风驱散我心中的阴霾,带给我无穷的快乐和鼓舞,就像大海宽广的胸怀;

学生需求视角下的网络形成性考核平台优化设计

形成性考核平台关系到中央电大基于网络的考试改革能否顺利推进。是否能够满足学生的学习需求,是决定基于网络的形成性考核平台合理与否的关键要素。本文针对学生需求,探讨了网络形成性考核平台的优化设计策略,提出了四点建议,即增加平台的柔性、增加交互设计、提供初始能力测试、建立优质学习资源库。

促进学生课堂思维三策略

思维能力是最主要的学习能力，是衡量学习能力高低的一个重要标准。2011年版《义务教育语文课程标准》“总体目标与内容”第4条提出“在发展语言能力的同时，发展思维能力，学习科学的思想方法，培养良好的语文学习习惯，初步掌握学习语文的基本方法。”培养和发展思维能力，首先要让学生充分阅读教材，保证学生与思维对象即教材的交流，以及学生自己与自己的交流；其次要确保合作交流的开展，让学生的思维相互融合、碰撞、交集；教师还要保持高度课堂敏感，及时捕捉学生发言中的可生成点，引领学生进行思维冲浪，享受思维的快乐感与成就感。

新医改背景下医院全成本核算研究

医院全成本核算有助于降低运行成本,增强医院竞争力,进一步缓解看病贵的社会难题。医疗改革的核心是降低医院运营成本,切实为病人降低看病负担。很多医院虽然建立了成本五级分摊体系,即公用成本、管理成本、医疗辅助成本、医技和科研教学成本、直接医疗成本,但是并未准确分摊到各职能科室中,没有形成真正意义上的全成本考核体系。为了强化医院全成本核算,降低医院资源消耗、保障可持续发展,本文认真梳理全成本核算存在的问题并有针对性地给出解决方案。