论数字经济时代下企业财务智能化转型

数字经济时代的到来预示着数字信息技术已经在社会生活中得到了广泛应用,各企业也先后引进了数字信息技术。面对数字经济下产生的海量数据资源,企业应尽快摒弃传统的管理模式和思维,利用智能化和数字化技术推动管理结构转型升级,提高资金运营效率,以维持核心竞争力。但数字信息浪潮在为企业带来新发展机遇的同时也伴随着一定的挑战,企业应积极探索如何在新的经济环境下寻求更多的发展商机,增强其生存能力,财务智能化转型工作也就此得到管理人员的重视。利用数字科技数据分析能力,企业能够优化现有的资金管控手段,提高资金运转效率以及内部控制水平,达到维持稳定发展的目的。为此,本文分析了数字经济的相关概念和数字经济时代下企业财务管理体现的新特征,提出了当前企业在财务管理智能化转型环节仍存在的不足,给出了一定的优化方式,希望能够推动企业财务管理智能化转型快速实现。

国有企业业财融合建设研究

通过分析业财融合趋势,并基于我国国有企业业财融合的现状,针对性提出了科学可行的建设路径。包括升级财务系统以对接业务系统、统一数据标准提升数据整合、加强顶层设计系统规划融合、培养复合型人才并引进外部专家。旨在促进国有企业的业财融合,提升国有企业管理水平和竞争力,实现管理创新与效益提升。