我国企业薪酬制度的现状与对策分析

在信息化和全球化不断发展的今天,企业所面临的竞争环境日新月异,机遇与挑战并存。同时,随着社会经济的发展,知识员工的人数在总员工数量中占绝大多数,他们工作的目的不仅仅是为了获得金钱,而是为了获得更多关于自身发展、实现自我价值等一些内在的需要。以上因素对于企业的人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理在企业的发展过程中扮演着至关重要的角色,而薪酬体系的建立又对于这一重要角色起着支撑作用,薪酬体系的好坏直接关系到一个企业的生存与发展。本文从我国企业薪酬制度的现状和存在的主要问题出发,提出了相应的对策建议。

浅谈国有企业创新管理模式

党的十五届四中全会，针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题．着重强调了企业管理要创新。因为国企改革就其微观来讲。转变机制，三项改革等都有一个加强管理，创新管理的问题。也就是说按照适应中国先进社会生产力的发展要求，进行有效调整，合理配置生产力要素。实现最佳管理。本文针对现行国有企业中存在的问题．对国有企业管理提出了创新的管理建议。