基于IPD模式的大跨型钢混凝土梁起拱

基于IPD模式的某实际工程,研究分析了大跨型钢混凝土梁起拱高度的确定方法,利用有限元软件分析验证了起拱高度的准确性,设计应用了大跨型钢混凝土梁的精准起拱施工工法。结果表明,IPD模式能够有效集成各方资源,实现项目利益的最大化;综合考虑施工和结构设计阶段确定的起拱高度能够有效抵消大跨梁的竖向位移,使结构面最终能达到水平的理想状态;同时精准起拱施工工法在实际工程中施工便捷,起拱误差小,应用前景好。

基于熵权-物元可拓模型的施工安全评价研究

为降低施工过程中的安全隐患,提高施工现场安全评价的有效性,通过对影响施工安全的因素进行归纳分析,建立了施工安全评价体系,并基于物元可拓理论及熵权理论建立了熵权-物元可拓模型。通过计算评价指标与评价等级之间的关联度,结合熵权法确定指标权重,最终得到施工安全评价等级的综合关联度,对施工现场的安全性进行定量评价,以两个在建项目为例,验证了该模型的有效性和可行性。结果表明:基于熵权-物元可拓的施工安全评价模型是熵权理论和物元可拓理论的有机结合,可以有效地对施工安全状况进行定量评价。

基于位置管理系统的施工进度计划应用研究

传统关键路径法(CPM)在连续生产流及其相应资源配置管理方面存在不足。基于位置的管理系统(LBMS)能够弥补此类缺点。本研究实际应用自主研发的基于位置管理工具对关键路径法计划进行分析,并优化生产计划。研究结果显示,LBMS可在不影响项目持续时间的情况下,建立连续工作流程、平衡生产速率、优化资源配置。优化后的LBMS计划要素较少,其流线图效果简洁直观,利于生产各方沟通。

基于BIM的项目管理三维分解结构体系研究

针对传统项目管理方法的缺陷,基于BIM技术构建了项目管理三维分解结构体系。该体系从项目对象维、任务逻辑维、管理组织维三维视角,基于BIM模型、任务包和数据资源对项目管理进行分解。最后,将该体系应用于具体工程,验证有效性及使用价值。结果表明,该体系能够有效分解工程项目,降低项目管理难度,为BIM技术在工程实践中的应用研究提供新的思路。

BIM技术在绿色建筑设计中实践应用

近年来,随着我国经济社会的快速发展,以建筑业为代表的基础设施建设正在大规模展开。建筑行业的发展给人们提供了良好的居住环境和生活空间,同时也消耗了大量的自然资源,带来了环境的污染。因此,绿色建筑的概念正在逐渐深入人心,绿色建筑的设计和建造成为建筑工程师们要解决的一个重要课题。绿色建筑的设计是一项复杂的工程,不仅需要建筑工程师具有超前的设计理念和丰富的设计经验,还要借助于新型的设计方法和设计软件。传统的设计方法已经越来越不能满足绿色设计的需要,而BIM技术的出现为绿色设计的开展提供了便利。大量的实践经验证明,通过BIM技术的应用,设计师对建筑的能耗、采光等分析变得更加容易和准确,从而提高了建筑的绿色环保性能。

复杂地质地下工程施工中的BIM技术应用研究

为解决案例工程地质条件复杂、施工场地狭小、支护形式多样、施工工期紧张的难题,本文将地下工程施工与BIM技术结合。首先,通过Bentley平台,导入地质勘察报告钻孔等原始数据,结合经验贝叶斯克里金法(EBK),完成地质体模型的创建。其次,通过耦合地质体模型与桩基模型,基于插值计算法,核算并导出灌注桩理论桩长数据,从而指导现场桩基施工桩长合理控制。结果表明,基于BIM的地质模拟、场地布置模拟等应用,可有效解决复杂地质地下工程施工过程中桩长控制、狭小场区内施工组织等难题,从而提升工程质量、缩短施工工期。

新冠肺炎疫情下对医院建筑平疫切换能力的思考

在新冠肺炎疫情面前,医院床位紧张等暴露了我国医院建筑在设计和布局中的不足.探索建立健全中国特色医院建筑实现平时与疫时功能的应急切换具有非常重要的意义.本文笔者根据在高性能建筑、项目集成交付(Integrating Project Delivery,IPD)模式及医院建筑的施工经验,在分析我国现行医院建筑的基础上,提出一些亟待解决的短板问题,并探讨了有关应对举措.

基于演化博弈理论的集成项目利益相关方协同行为研究

相较传统的项目交付模式,集成项目交付(Integrated Project Delivery,IPD)模式具有大幅度减少施工工期和降低成本的优势,能够通过共同承担风险和分享收益的方式将各参与方紧密联系在一起并形成一个集成团队。为了对集成项目利益相关方之间的协同行为进行研究,运用演化博弈论分析方法,以IPD项目中的关键利益方——业主、设计方及承包商为主要博弈者,构建三方演化博弈模型,并运用Matlab对博弈过程进行数值仿真分析。结果发现:当h-hn<0时,K_(5)(1,1,0)是系统的稳定点,此时承包商与设计方会倾向于选择积极的方式进行协同,而业主方则会倾向于以消极的方式进行监管;当hn-h<0且B_(2)-A_(2)-q+aq<0时,均衡点K_(8)(1,1,1)是系统的稳定点(ESS),此时三者的策略选择均趋向于积极协同与积极监管。

高端医疗建筑复杂机电系统IPD模式应用研究

高端医疗建筑机电系统具有综合性强、复杂性与专业性突出、施工难度大等特点,因此,深入研究基于IPD模式的高效项目管理模式十分必要。首先,分析应用IPD模式的必要性;其次,以机电系统的施工重难点为输入、以价值认同为协作基础,构建基于IPD模式的高端医疗建筑机电系统协同管理体系。该体系的核心在于实施架构,实施架构的核心思想在于集成,具体包括集成组织、集成过程、集成信息、集成系统,分别对应空间维度、时间维度、技术层面、产品层面。结合实际案例进行分析和验证,结果表明,IPD模式可在高端医疗建筑复杂机电系统的项目管理中实现零返工、零延迟,有效解决系统建设过程中的问题,并能更好地满足项目全生命周期管理的要求。