优化集团企业预算管理的制度和措施分析

经济的快速发展,在为集团企业提供更多发展机遇的同时,也增加了集团企业经营面临的风险以及竞争压力,对企业财务管理水平提出了更高的要求。作为财务管理工作的核心内容,预算管理是一种系统性、综合性、科学性的管理工具,能够对各类资源进行科学分配,是企业提高资源利用效率的有效手段,是企业防范经营风险的重要路径,需要引起有关人员的高度重视。文章简单阐述集团企业预算管理的必要性,结合具体工作中面临的缺乏有效战略分析、预算编制有待优化、预算分析调整不足、预算考核缺乏合理性问题提出了一些优化措施。