敏捷市场下钢企财务反应机制构建与实践

近年来,湘潭钢铁集团有限公司(以下简称湘钢)高标准践行“全面对标找差、创建世界一流”管理主题,以争先进位担使命的劲头,坚定转型升级再突破的决心,加快打造“四化两先”钢铁领军企业,聚焦指标提升与突破,追求极致高效率和高效益,坚持敏捷经营抓机遇、深化对标找差提效能、持续改革创新增活力,综合实力快速提升,运营质量显著增强,发展根基不断夯实,在市场“寒冬”中取得了高质量发展的新成效。尤其是2022年下半年以来,尽管受到疫情及市场下行冲击影响,钢铁行业出现大面积亏损,但湘钢业绩逆势而上,为破局行业“寒冬”找到了一个行之有效的突破口。

大型钢铁企业基于ERP信息系统的成本管控体系构建

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。2020年新冠疫情给国内外经济带来了前所未有的挑战,钢铁企业遇到了需求萎缩、原料涨价、物流不畅、效益下滑的困难局面,受全球疫情蔓延和国际经济形式复杂的影响,钢铁行业面临的市场环境不容乐观。