中小企业财务管理目标浅析

财务管理作为企业管理的重要组成部分,一方面,与企业资产经济价值或财富的保值增值有关。另一方面,财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列企业经营目标的基础和前提,这使得财务管理在企业管理中始终处于一个核心地位,财务管理目标从根本上反映了企业经营的总目标。因此,确立一个合理的财务管理目标对各企业特别是广大中小企业的长远发展有重要的意义。

让企业在创新中发展

企业作为一个有机组织，它需要发展，发展就离不开动力，创新是企业发展获得持续动力的源泉。笔者就企业发展中需要加强的几个创新点进行了较为系统的分析，为企业健康发展提供创新的方向性理论建议。

企业管理中的“刚”与“柔”

确保在实现企业目标的同时，最大限度地实现员工的价值和理想，实行“刚”“柔”并济的管理。

浅谈上市公司投资者关系管理

什么是投资者关系管理 在证券市场上，我们经常可以看到财务指标相仿的两家上市公司，股票价格却表现悬殊，这是因为投资者对两家公司投资价值有着不同的判断。由于投资者在证券市场上非常容易买进或抛出上市公司股票，如何将公司良好的财务业绩和发展前景等信息传达给投资者，让他们认可并籍此提升公司的投资价值，

浅谈企业运营中的风险管控

最近几年来,全球经济一直处于缓慢复苏阶段,经济运行整体遭遇到了不少预期内和预期外的冲击与挑战,下行压力普遍较大。在产能过剩的背景下,国家加大力度持续推进结构调整,新产业、新业态、新产品增长较快,产业结构加快向中高端水平迈进。一方面,一些大型企业抢抓市场、政策机遇,积极发挥其规模、品牌等优势,发展势头相对稳定。另一方面,量大面广的传统企业、中小企业依然普遍面临生存难、转型难的困境。面对错综复杂的经济发展形势,市场各参与主体应积极采取各项措施予以应对,加快推进战略转型升级。