航天供应商管理思考与实践

随着航天事业的迅猛发展,航天产品复杂多样,协作配套生产设计单位数量繁杂,供应商管理的重要性日渐凸显。面对当前密度高、难度大的项目研制任务,没有高效全面的供应商管理,就无法保障产业链、供应链的韧性和安全水平。本文分析了航天系统供应商管理现状,重点介绍了供应商管理的五步流程,并结合具体有效的管理措施,实现航天供应商的高效管理,助推航天高质量发展。

一种弱刚度口框的精密加工

某弱刚度薄壁口框采用钢板整体机械加工,由于产品壁薄、结构复杂、刚度差,加工中存在难装夹、加工振颤、易变形等难题。通过优化加工方案,实现了弱刚度口框的可靠装夹,提高了工件的装夹刚度,保证了产品的加工质量。

基于技术成熟度的重大工程技术风险分析与控制方法研究

航天重大工程技术风险,是指造成航天重大工程战技指标不能满足要求,影响任务目标实现或导致任务失败的不确定性。随着我国军事实力的日益强盛,新的预研工程及武器装备层出不穷,如何采取有效的手段对航天重大工程的技术风险进行充分的辨识、评估与控制,是保障重大工程完成各项任务目标的关键。