企业党委工作者的神圣职责

保定天鹅化纤集团公司是生产人造丝的企业,是国家156项目之一,几年来,一直保持着在全国同行业的四个第一(产量第一,占全国的1/6;质量第一;效益第一;创汇第一,占全国出口量的40%)。现在我们是亚洲同行产量第一。到1997年,我们将是世界同行第一党务要在创造企业发展氛围上下功夫党的工作者,作为管理者。

美玉微瑕方为真

某工厂评年度先进单位,方法是自报公议,评委打分,由高到低,取前三名。为了榜上有名,十几个车间的秀才们通过生花妙笔,把本单位的成绩经验写得顺顺溜溜,十几个车间的主任书记在联评会上连念带讲。

留心处处皆“学问”——思想工作札记(续篇)

6月13日 机会教育重“载体” 平车工段李师傅的家在乡下,几个青工倒班时去帮助他收小麦。回来后,小张伸着勒得红肿的双手对工友们说:“我们再不该把吃剩下的馒头扔掉了……”小宋指着晒得暴皮的胳膊说:“20多年前我就熟记唐诗《古风二首》,我的女儿也背过,可直到昨天,我才真正懂得‘汗滴禾下土’、‘粒粒皆辛苦’的深刻含义。工段团支部就这件事,专门开了一次“节约粮食”的讨协会,效果特别好。

留心处处皆“学问”——思想工作札记

思想工作的对象是人。勤于观察人、了解人,把握人的思想脉搏,找准人的喜怒之源、哀乐之本,思想工作才能有的放矢。留心处处皆学问。谭全力同志是个有心人,他在日常的工作中,把听到的加以核实,见到的加以分析,读到的加以联想,写成一人一事一析的札记。我们摘刊其中的几段,但愿对大家是个启发。

先进不是宝葫芦

要什么就有什么的宝葫芦,只有神话中才有。可在现实生活中,也有人把先进典型当做宝葫芦。 某企业经过努力,摘掉了长期亏损的帽子。按理说,企业认真回顾扭亏的道路,科学总结管用的经验,借以指导以后的工作,是很有必要的。但在不到半个月的时间里,这个企业的上级主管部门却纷纷派员到厂,要转换企业经营机制的经验,要思想政治工作服务服从于生产经营的经验,要社会治安综合治理的经验,要工会民主管理的经验……

体察 倾听 思考 实践——来自生产一线的报道(之七)

思想工作紧联 生产力 一位青工脾气不好,酒后时常同人打架,不到两年时间,被当地派出所治安罚款5000多元。前不久,这位青工又同人打架,起因还是怨他自己,派出所又要处罚他。

体察 倾听 思考 实践(二则)——来自生产一线的报道

善待退休职工 一位朋友告诉我这样一件事: 一车间的老王师傅退休时间到了,车间主任通知他去劳资科办相关手续。 手续办完了,老王又到主任办公室找主任,主任说,完了?完了就完了,还找我干什么?收拾收拾回家吧！ 老王师傅双腿灌了铅似的。

解疙瘩的两种效果

加工车间的两位组长为交接班中的产品质量责任发生矛盾,各讲各的理,互不相让,经车间检查工几次帮助解决,效果也不好。 一位在岗30多年的老工人知道了,抽空把两位组长叫到一起,笑吟吟地说:我给你们俩讲一个故事好么?两位组长平时对这位一向敬业爱岗、技术过硬的老工人很是敬重,也似乎想到了她此时要说什么。

多一份理解和关爱——来自生产一线的报道(一)

我们的思想政治工作在取得成绩的同时,也受到一些剪不断理还乱之类东西的影响,并因此导致实施过程中存在着浮躁不少,求实欠缺;空谈不少,调研欠缺;走马看花不少,沉下去欠缺;花拳绣腿不少,真功实底欠缺;似曾相识的八股式“探讨”不少,鲜活清新而又厚重实用的方式欠缺等问题。 新时期思想政治工作要做到贴近实际,贴近生活,贴近群众,必须诚心实意而又主动自觉地到职工群众中去调研、去交友、去总结,用发展的观点和求实的作风,去取得统领权、发言权和指导权,这是一条必由之路。非如此,企业思想政治工作就很难走出一条务实而又创新的路子。 本刊开辟一个“政工手记”专栏,将陆续摘发“老政工”的一些亲身感言。

体察、倾听、思考、实践——来自生产一线的报道(之八)

不收“礼”与送“理” 在分厂,一位副厂长向我讲述了这一件事:一位参加工作时间不长的筒子工想调到轻松一点的工作岗位,便提着礼盒来到厂长家。 厂长没有简单地批评她,更没有像有些文章里讲的所谓“家不谈公”,把人拒之门外,而是像待客那样请女工坐下,沏茶倒水,然后耐心讲生产的分工。

体察 倾听 思考 实践——来自生产一线的报道(之六)

让职工感到 自己的重要 一位车间主任,很善于管理,他注重发挥车间每一个职工的作用。几年来,他所领导的车间生产任务完成得好,工友之间团结合作,精神文明建设也一直名列全分厂前茅。问工作经验,他说最主要的做法就是让每个职工都感到自己重要,用光荣感、责任感去调动每个职工的积极性。

一次别开生面的班后会——来自生产一线的报道

丁班组长小刘特别会管人。他点子多,办法多,小组31名组员,人人都服他。他教育人帮助人常常有新道道,而新道道又没有套话,没有官腔,全是石砣对石盘——实打实。 一天开班后会,组长说要考考大家。31位组员大眼瞪小眼地不知道组长要搞什么名堂。只见组长从工具箱里拿出一摞白纸,上面还印着字。他举过头顶说,各位兄弟姐妹,这是我找人帮忙印的卷子,一人两张。

“企业家”不是随便叫的

中国企业管理协会会长袁宝华说,企业家不是摸摸脸蛋就一个,要有标准,否则只能是企业经营者。袁宝华说,一个企业家掌握了可以使企业兴旺也可以使企业衰败的大权;如果失去了监督,必然会有问题。不是所有的企业经营者都有资格成为企业家,要有标准。