川煤代池坝矿推行班组建设“目标管理工作法”

川煤集团广旺公司代池坝煤矿，为了培养班组职工的忧患意识和前瞻性，推动班组职工实现共同目标，建立班组高效的工作团队，施行了班组建设“目标管理工作法”。这种管理方式，可以让每个班员共同参与班组目标的制订，激励班组职工自我管理、自我约束、自我超越，在实现个人绩效的同时，实现班组的总体目标。

“细胞”是这样被“激活”的

川煤集团广旺公司代池坝煤矿对班组建设采取了一系列强有力的措施，在十个方面“激活”班组这个“细胞”，开创了班组建设的新局面。

内陆地区年薪制为何遭冷落?

在欧美发达国家,企业家年薪制经历了近一个世纪的漫长岁月;在沿海开放地区,年薪制早就家喻户晓,深入人心;然而时至今日,年薪制在内地许多中小城市的推行却很缓慢,这究竟是什么原因呢?带着深深的思索,笔者采访了川北重镇广元的一些国有企业。 一天,笔者来到正推行年薪制的某热电股份有限公司,刚刚走进职工住宅区,迎面就碰上了几位休班的工人。

让“矿山打工仔”拥有一技之长

编辑同志: 近年来,许多人满为患、亏损严重的国有煤矿纷纷组织下岗职工和待业青年去外出务工,以此缓解就业压力。令人遗憾的是,有些煤矿务工人员回流现象相当突出,返回率常常高达三分之一甚至超过半数。究其原因:主要是务工者缺乏特长技术,没有挑选职业的余地,也就不可能成为就业单位欢迎的劳动者。笔者以为。

矿山人咱们能文雅点吗?

文章披露的现象并非煤矿的“专利”,但本文是一面“小镜子”,只照矿山人自己身上的毛病…… 中国的煤矿工人一向以粗犷豪放而著称。的确,置身艰苦的工作场所,面对频繁的自然灾害,缺乏男子汉的坚毅果敢和阳刚之气的人显然适应不了恶劣的生存环境。然而,相当一部分矿山人似乎没有意识到:在许多特定的场合。

广旺能源2017经营管理大思路:“转”

随着国家供给侧改革和煤炭产业去产能的深入推进,如何在新的一年审时度势,快速迈出高效转型发展新步伐?元旦前夕,四川广旺能源集团公司召开第四次党代会,为企业发展指明了方向,给出了清晰答案。