“格蕾·斯隆”人本管理的组织行为学分析

在《为自己的人》一书中,弗洛姆道:人生的主要使命是使自我成长,是成为与他潜能相符的人。[1]社会作为人的情境,有义务为其提供各种可能。而企业常是落实这一使命的具体承担者。人本管理这一概念的引入正体现了现代管理理念在此向度的回溯。事实上,组织管理不管在何时何地都是对"人为何"这个命题的展开和解读。人为何人?人为何事?传统管理模式以产品为目标。

创业团队性别多样性对商业模式创新的影响研究:团队任务特性的调节作用

"创新创业"不仅是当今中国经济社会发展的热点之一,也是学术研究的重要议题。对于资源相对缺乏、能力相对薄弱的创业企业来说,商业模式创新作为一种新的竞争优势来源,能够帮助创业企业提升绩效。因此探究创业企业商业模式创新的驱动因素显得尤为重要。对155个创业企业进行实证研究的结果表明:创业团队中性别多样性与创业企业商业模式设计的新颖性正相关。当任务互依性高时,两者之间的正向关系会减弱;当任务复杂性高时,两者之间的正向关系会增强。

“单项冠军+小巨人”:关键核心技术突破的互补力量

"单项冠军+小巨人"的互补机制对企业生态的构建、产业竞争实力的提升、乃至区域与国家创新体系的发展至关重要。为实现"单项冠军+小巨人"在突破关键核心技术中互补价值的最大化,未来需要更多创新模式与组织形式的探索。