在线教育的“长短之争”

今年最火的行业——在线教育,正在经历一次或软或硬的“着陆”。疫情催化下,在线教育机构经历了一场从疫情爆发延续至暑期、再至秋季招生的狂飙突进,猿辅导、作业帮等公司融资额动辄以10亿美元计,然而随着全面复工复学,线下教育再成主流,在线教育行业面临一次必然到来的落潮。

沈国军:变革中求突破

站存了计划经济与市场经济的交叉点上。沈国军这样形容90年代末开始创业的这一批企业家。早年，硕士毕业的沈国军进入建设银行舟山市分行，一路在建行体系做到了高管。1997年，正顺风顺水的沈国军从体制内辞职，成立了中国银泰投资有限公司。

张勇:创造需求

2018年双十一是第十个双十一，2009年，张勇创造了这个节日。这一天的交易额数字已经是2135亿元。双十一已经使数字经济时代社会化大协作的共振实现。改茧开放的40年，阿里半路参与改革共同体的形成，马云为中小商家创造了就业机会，作为他的接班人，张勇则创造了需求。再有不到10个月的时间，张勇将正式出任阿里巴巴集团董事局主席。

宣战前夜:陌陌变形记

腾讯与今日头条在泛娱乐消费领域的竞争还在升级,参与这场用户时间争夺战的还有另外的第三极,陌陌就是其中之一6月2日,陌陌公司联席总裁兼COO王力发了一条微博——创业七年,市值达到100亿美金。王力说,他最狂野的幻想来自六年前,“在那个用户数突破100万的春节夜晚,伴随着窗外此起彼伏的鞭炮声,我激动地想：没准我们能成为一家5亿美金的公司。”

直播新政背后并购的“死”与“生”:洗牌的来临可能比想象更快

＂我们转型了。＂几天前,纠纠直播创始人告诉记者。至于原因,她没有多说,＂很自然的转型。＂今年4月1日,曾获得赵宝刚导演数百万天使融资的纠纠正式踏入直播行业,上线了纠纠直播,＂宇宙首款双人CP/PK的直播App＂成为这家入局并不算早的直播平台的辨识度。不过仅两个月后的6月,他们的宣传核心便似乎从纠纠直播转为了纠纠出品,公司也从直播平台转型为包括直播内容和网剧在内的网络视频内容生产公司,

博泽资本:从大型药企到中国特色资产管理公司的蜕变样本

成立于2009年的博泽资产管理有限公司（以下简称博泽资本）目前管理着40亿元人民币自有资金,假设这笔资金完全做固定收益产品、以年利率5%计算,每天可产生近60万元人民币的收益。但博泽资本的愿景始终不止于资金的高回报,＂君子之泽,博被后世,博泽资本希望借助资本力量帮助创新型、价值型企业,推动行业发展。＂于洪儒表示。于洪儒是博泽资本的创始人,投资人,也是知名的医学教授、生物化学专家。历经20年,他将一个技术设想转化为一段商业传奇,

姬晓晨:让眼见不再为实

让眼见不再为实。这是姬晓晨创立的影谱科技正在做的事情。2018年年底接受福布斯中国采访时,姬晓晨曾透露一个细节,当年她所在公司正在做一个4D电影中的猛犸象,全公司有超300名技术人员参与,但最终,只有一名技术人员做出的猛犸象的毛发随风飘动的感觉最为逼真。“影视技术是个高端人才密集型行业,如何让这种难以复制的影像技术能复制且规模化?”

携程、美团:高星级酒店“战事再起”

携程和美团围绕高星酒店的争夺,必定是一场作战地域之狭窄、双方投入兵力之多、持续时间之长、火力之猛烈都足以称道的激烈战争。这场争夺不仅关系到两家企业的进退,在某种程度上也会成为中国互联网产业的一个风向标。一晃三年过去了,那场梁建章、王兴、程维、张旭豪等互联网企业家的隔空激辩,至今仍在影响中国互联网产业的前进方向。

抖音快了,陌陌慢了

链接文章《宣战前夜：陌陌变形记》在陌陌第一季度财报分析师会议上,陌陌董事长唐岩曾回答过抖音快速崛起对公司的影响,他的答案是,抖音过去几个月发展确实非常迅速,但对大盘数据并没有任何负面影响。

悟空成空

在抖音等短视频产品高歌猛进的时刻，今日头条孵化的问答产品悟空问答在今年却面临着业务转型，甚至是搁浅。据界面新闻报道，今年7月初，悟空问答被并入微头条，悟空问答团队100多人已经转岗。一位悟空问答平台的内容创作者告诉《中国企业家》，8月中旬开始，悟空问答的运营对问答内容的收录态度已经比较冷淡，转而更关注微头条的内容。

内涵段子复活,改名皮皮虾?

今日头条否认了内涵段子复活的说法,官方表示,皮皮虾是公司推出的一款全新产品8月5日,皮皮虾APP官方账号在微头条上宣布,这款主打轻幽默内容的产品正式推出,用户发现,无论是产品设计、平台内容,还是社区氛围,皮皮虾与此前被封禁的、今日头条旗下的内涵段子都太过相似,而且,皮皮虾不仅可以绑定今日头条账号,还能同步内涵段子的账号和数据。

陈天桥转战金融圈

有人评价陈天桥说，他玩的无非就是综合实力，“在搞IT的里头他做网游，在网游里头他玩股票，在玩股票的里头他操作资本。”确然，他做什么似乎都比别人快上那么一步。盛大集团官网此前发布公告称：盛大集团已不再持有盛大游戏公司的任何股份．将全面转型为全球领先的投资集团。

陈琪再求解

历经爆红与暴跌的陈琪亟需一场大胜。2010年3月,刚从阿里离职的陈琪发了一条消息,“寻创业种子团队成员”。八年后,愤怒又无奈的员工把创业前一阶段的陈琪形容为“和技术讨论抠图的产品经理”,与这一称谓相对应的是“和华尔街之狼谈笑风生的资本家”。

靖捷:与天猫同步转型

靖捷与天猫的转型几乎是同步的。2015年,靖捷进入阿里。在这之前,他的工作经历集中在传统消费领域,15年在宝洁,两年在中粮集团。这一年的阿里正走到业务组织调整的前夜,在内部,新零售的概念已经演化多时,马云定了方向,张勇列好了大纲,有传统零售经验的靖捷成为被选中连接天地的人。11月11日这一天,是天猫一年中最盛大的节日,巧合的是,这天同样是靖捷的生日。

制造拼多多阿姨

黑龙江伊春当下移动互联网在全国城乡的高歌猛进,仰赖大批下沉用户乐此不疲的默默贡献越来越多的家庭群已成为拼多多群,至少在我家这座东北五线城市里是这样的。如果搜索'拼多多'、'种树'、'挖矿'、'签到'这些关键词,很多人会在家庭群里搜出几百条相关聊天记录。消息的发出者多为中年妈妈,她们的孩子大多会被直接私信这些链接.

信息流广告踩刹车

岁末年初互联网公司裁员潮背后,我们发现了信息流广告这只看不见的手凛冬依旧。时下广告主们对广告预算的管控已更为严格。在一线做广告投放的张平是从领导层调整管控标准感知到这一点的。张平就职于一家互联网教育公司,2017年,公司层面对广告投放的预算管控是每个月两次,ROI (投资回报率)超标的账户会暂停投放,直到ROI达标后再投放.

天猫维新

因应新零售和阿里生态高速扩张所需,天猫再向组织变革要效率不变的是变化。如果从2012年1月分拆独立算起,7年间,相对大规模的调整,天猫已进行了9次。最近一次是在2018年11月。天猫内部把这次调整叫做'一猫变三猫'.

未来新零售最本质的突破

新零售正在被快速向前推进。2016年底,新零售的概念只是初被提起,但到2018年,各类新鲜业态已经接连落地。'如果没有新零售和数字经济,我们这样的公司在中国没有发展的可能性。'恒天然大中华区总裁朱晓静回忆说,作为进入中国最早的跨国公司,由于当年竞争对手已经建立起线下的销售渠道且耗费巨额资金量,在很长时间内,恒天然做的都是B2B的生意,直到五年前,在中国市场恒天然才切入B2C生意。

美图叫停过山车

最近,美图创始人兼CEO吴欣鸿收到了一个匿名问题:'公司还会不会进行人员优化?'问题来自一位在职员工,他有些慌。从2018年下半年起,美图的人员调整已经进行了一轮又一轮。但甚至在2018年上半年,公司还经历过人员的极速扩张。

沈国军 穿越风暴

在1998年的亚洲金融风暴前诞生,在2008年的世界金融风暴间大举扩张,在传统零售关店潮来临前与阿里联手实现新零售转型,沈国军和他创立的银泰讲述了一个穿越风暴的故事。