远见——走近李洪信

太阳纸业之乌托邦 入世之后的中国，必须不可抗拒地接受大工业主义和科学。全球化经济与工业化的生产，社会需要更高品质的企业，因此，对一个企业的定义和思考，需要进行更高意义上的探索。

远见——走近李洪信(二)

远见之三：颠覆“黑色幽灵”，引擎产业革命 世界上任何一个发达国家的工业文明都有一部阅尽人间沧桑的“血泪史”。20世纪40年代英国工业城市伦敦的“酸雨”，那可是令生命窒息的“红色毒素”，他们的泰晤士河经过100多年的污染治理方能恢复生机。

远见——走近李洪信(三)

一个人，虽躬耕于野，却能胸怀世界，这，便是一个人的远见，这，便是李洪信。

齐鲁工业大学入选山东省高校“2011计划”,为生物质产业提供技术解决方案

在世界＂能源替代＂战略进程中,能源产业会逐渐由＂采掘业＂过渡到制造业。生物质能源是否成为新能源主体产业或成功实现＂替代＂？陈嘉川认为,生物质能源产业的竞争是一场世界性、革命性的技术竞争,只有掌握清洁、高效、低成本的生物质炼制技术,生物质能源制造企业才能获得竞争优势。

齐鲁工业大学校长陈嘉川 生物炼制,中国农业与生物质产业之未来——造纸行业可作为生物质产业的典范

农业与生物质产业要实现大变革、大发展,生物炼制是其重要手段。制浆造纸,是生物炼制大家庭中的成员之一,且是一个份额占比很小的成员。这个"小成员",目前正处于产业转型升级的关键时期。本刊特邀撰稿人、制造界网创始人、首席记者谭小米对具有造纸专业背景的齐鲁工业大学校长陈嘉川的采访,虽然论述的是大农业、大生物质产业,但将造纸融入其中,这对于造纸企业的决策者,拓宽发展思路,增加远见预判,做好长远规划,或许能起到一定的作用。

华泰集团董事长李建华:“双巨头”战略

近年来，在平淡的全球经济背景下，山东省以晨鸣、华泰、太阳为主的三大造纸巨头在发展方式和发展战略上“悄然而变”。就三巨头而言，尤其是华泰集团早在“十一五”时期就已率先转型，实现了“造纸”主业之外的“大化工”产业战略性增长。2012年华泰集团销售收入超过300亿元，实现利税突破35亿元，其中化工实现产值65亿元，创利税3．67亿元。2013年1～7月份，集团实现销售收入1811L元，利税21亿元。

太阳纸业董事长李洪信:“价值创新战略”

他始终站在全行业角度发表观点，他极具行业责任和产业梦想。他说他从不超越别人，只要求超越自己。他不停地创造企业，并不断地超越自我，所以把企业做得更强大。他就是太阳纸业董事长李洪信。

晨鸣集团董事长陈洪国:创想两大版块

2013年1～9月，我国纸与纸板的产量出现历史性一幕：零增长，这已是2012年超低速增长的继续。

华泰集团的“双巨头”战略

近年来，在平淡的全球经济背景下，山东省以晨鸣、华泰、太阳为主的三大造纸巨头在发展方式和发展战略上“悄然而变”，这就是所谓的“山东造纸发展之变”。就三巨头而言，尤其是华泰集团早在“十一五”就已率先转型，实现了“造纸”主业之外的“大化工”产业战略性增长。2012年华泰集团销售收入超过300亿元，实现利税突破35亿元，其中化工实现产值65亿元，创利税3．67亿元。

诗人书记李风臣

发现诗人书记 深秋时节,那绿也浓重,红也深沉.草木芳菲经历了一季风雨更迷离妖娆,如花的原野收获了所有喜悦,累累的果实涨满了全部繁荣.

中国纸业走向绿色工厂新时代 造纸业涨价 1张环保支票的兑现--专访中国轻工业联合会副秘书长,著名造纸战略专家郭永新

2017年一场“绿色风暴”全覆盖席卷全国,关闭了不计其数的“散乱污”企业,被称为我国工业史上一次最严厉的“环保执法”.自2017年9月份,制造界（ID：baixiu01）发布一篇《被关闭的污染企业,没有一个是无辜的》之后,不断有被关闭的企业主对制造界进行诉苦、指责、甚至谩骂,说什么影响地方经济发展、失业、民不聊生、银行坏账等等.