运用商品经济意识指导双增双节

广州曙光塑料厂是一家集体所有制小厂,职工266人。今年开展双增双节运动以来,截至八月份的统计,产值446万元,比去年同期增长15％;销售486万元,增长26％;资金周转由101天下降为49天;劳动生产率提高30％;利润56万元,八个月就比去年全年增加10万元。为什么曙光厂的双增双节能够取得较大的成绩呢?回答是:用商品生产意识去指导企业行为。一。