成都市跨越式发展与传统优势企业竞争力提升研究

落后国家或地区要实现经济、科技、文化等领域的整体跃升 ,必须实行跨越式发展。成都目前尚处于工业化中期和城市化初期阶段 ,必须以超常规的速度来实现跨越式发展。提高传统优势企业的竞争力显得十分重要 ,要实现这一目标 ,需对其进行组织。

引导和谐心理 构建和谐组织

和谐的构建是一项长期而艰巨的历史性课题，如何实现须大处着眼小处着手，立足当前作用未来。

“经常思考”的魔力 日本优秀中小企业的管理秘诀

今年4月，我随《中外管理》杂志“中外管理全球行”到日本进行企业考察。其中，未来工业株式会社（简称“未来”）的文化理念给我留下了深刻印象。

大鹏展翅 再创佳绩——省经济学会2005年工作计划

一个加强：加强我省经济学界专家队伍资源整合，更快更好服务于四川经济建设。从这几年的实践经验来看，把大专院校和科研院所充实进来进行共同的研究和交流，比一所大学单独搞研究效果要好得多。因为我们可以在思想上进行广泛的交流。相同的或相关的研究可以资源共享，可以节约很多人力财力。达到事半功倍的效果。2005年学会要加大这方面的力度，把此作为一件大事来抓。

同舟共济 辉煌共享——省经济学会2004年工作总结

省经济学会这几年不断进步，离不开在座的以及很多没有时间赶来的专家学者贡献的心血，在春节来临之际，又恰逢省人大、省政协召开会议，不少顾问理事等还从各市州数百里之外赶来，对此我表示由衷的感谢。

“经常思考”的魔力

2008年4月，我随《中外管理》杂志“中外管理全球行”到日本进行企业考察。其中，未来工业株式会社（简称“未来”）的文化理念给我留下了深刻印象。

打造企业核心竞争力--核心竞争力源于内部系统整合

企业的核心竞争力是一个多要素的集合体，但又表现出鲜明的个性特点。一是特有性。竞争对手不具备、学不去、偷不走、买不走，为特定的企业所拥有且为企业的市场竞争提供根本性的竞争力支撑。比如可口可乐不足2％的独特配方。微软的软件开发一代又一代的新产品及开发技术等等都是他们独有的核心竞争力。二是系统性。

创新变革是学界、政界、商界的神圣使命

2003年．李瑞环同志到浙江做考察，最后相关消息刊登在香港的报纸上。其中李瑞环讲了这么一段话：“中国的经济管理与西方相比．落后五十年，而企业管理更是落后七十年。”与此同时．前世贸组织的总干事穆尔讲：“目前中国的状况与一百年前的英国，二十年前的日本差不多。”因此我特别提出一个问题：四川经济发展得怎么样？四川政府的管理、四川的学术研究、四川的企业与社会、时代同世界的经济差距还有多远？第二，我一直在思考：四川的企业、课题研究、经济学界的专家学者．如何同政府一起从必然王国进入自由王国？

企业未来发展六大趋势

十六届五中全会和“十一五”规划实施以后，企业的发展将呈现以下六大发展趋势：

责任：崛起的阶梯

“国家是一个珠宝盒，国民是受国家保护的珠宝。众所周知，珠宝盒因为珠宝才被赋予珠宝盒的意义。同样的道理，一个国家若不以国民赋予的意义为意义，则国家将毫无价值：一个国家的崛起若不以国民的崛起为第一要务。就难免会闹出‘买椟还珠’的笑话”。

坚持科学发展观 构建产业生态链

破解西部经济贫困、资源丰富的两极反差难题，促进本地区协调发展。产业生态繁荣共生。

创建学习型组织 推动和谐社会发展

学习风暴已经来临，多数人在追风赶浪，不少人还麻木不仁，只有少数人走在风暴来临之前。学习是时代的主题、人类永恒的主题，更是当今中华民族全民族的主题。

师者品格 学者风范——深切缅怀张泽荣教授

2003年3月4日18时23分，在四川大学华西医院病床前，我以万分悲痛的心情与走完生命最后一刻的张泽荣教授告别。从这一刻起，张老师的音容笑貌和他弥留之际的情景深深地镌刻在我的脑海……

走出“贫困” 实现“跨越”

县、乡、镇经济的发展是我们西部地区追赶型、跨越式发展的基础，但在目前，县(市)乡(镇)面临着不少的困难和问题。为什么党中央国务院把农民增收问题作为“十五”期间的重大课题，