员工流动管理问题及策略分析——以A公司为例

近些年来,随着员工的个人意识及市场经济的发展和企业人力资源管理制度改善,人员流动已经成为企业普遍关注及需要解决的问题。众所周知,企业的人力资源、物力资源、财力资源等都处于不断流动的状态,没有绝对静止。人员流失、员工流动趋势越来越高。因此,员工关系管理、员工流动管理越来越受企业的重视,已成为人力资源管理不可缺少的重要内容。

机械制造有限公司薪酬管理研究——以A公司为例

本文从薪酬管理的角度,剖析 A 公司的薪酬管理现状及存在的主要问题。再结合公司的实际情况,从薪酬管理政策方面,为 A 公司提供适合的薪酬管理对策,把公司的薪酬激励资源发挥最大作用,更好的调动员工的积极性,提高公司的影响力。