公立医院运营风险防控体系建设研究

文章介绍了风险管理的基本理论,分析了公立医院的运营特点,并探讨这些特点对风险管理的影响,基于风险管理理论和公立医院运营特点,构建风险防控体系的理论框架及体系建设,探讨了如何识别公立医院运营中的各类风险、如何确定风险的严重程度和发生概率、如何建立有效的风险监控机制及风险应对策略,提出风险防控体系的实施应构建相适应的组织结构调整和文化建设,利用现代信息技术提供支持,并通过持续改进和创新加强风险管理的有效性。

安装工程造价的影响因素分析及控制要点研究

在安装工程项目中,工程造价控制是确保项目经济效益和质量的关键环节。有效的工程造价控制不仅能够降低工程成本,提高投资效益,还能优化资源配置,减少资源浪费。基于此,本文主要阐述了安装工程造价的影响因素及控制要点。

价值医疗下医院运营管理建设方案研究

新时期国家的发展战略对国民健康提出了更高的期待,唯有切实提高群众的健康水平,才可以充分满足国家发展战略的要求。价值医疗的发展为新时期国民健康建设提供了有利条件。本文首先对价值医疗的相关理论研究成果进行了总结分析,并结合新时期国民健康建设的实际需要,制定了提高价值医疗水平的有效策略。通过实施这些策略,可以促进医疗服务的公平性、可及性和可持续性,提高国民健康水平。

业财融合背景下,妇幼保健专科医院运营管理建设方案研究的探讨

目前,在经济时代的背景下,需持续提升妇幼保健专科医院运营管理工作,使其更加规范化、科学化以及精细化。通过运营管理信息化建设工作的开展,落实妇幼保健专科医院的运行职责,在提高医院医疗质量的基础上,开展一体化的信息建设活动。基于此本文结合实际思考,首先简要分析了业财融合背景下,妇幼保健专科医院运营管理建设方案研究的探讨,其次阐述了妇幼保健专科医院运营管理系统功能及特点。最后提出了妇幼保健专科医院运营管理工作中存在的问题,运营管理建设方案及应用效益。

浅析新医改形势下公立医院绩效分配存在的问题及对策

目前，医院绩效分配主要是以传统收支结余分配制度为主，但随着医改不断深入，与新医改下医院的绩效工资分配要充分体现“按劳分配、优劳优得，效率优先，兼顾公平”的分配原则相背离，本文阐述了公立医院绩效分配现状，分析了目前公立医院绩效分配缺陷，提出改善绩效分配有效措施和对策。笔者认为，只要从“多收多得”粗放型绩效管理模式，向“多劳多得、优劳优得”精细化内涵质量绩效管理模式转变，能有效改善目前公立医院绩效分配状况，符合医改绩效变革趋势。

浅析新医改形势下公立医院成本控制存在的问题及对策

目前新医改已步入"深水区",加强成本控制是医院节约资金,为医院可持续发展腾出空间重要手段。本文阐述了公立医院成本控制现状,分析了目前公立医院成本控制不力原因,提出加强成本控制有效措施和对策,我们认为只要全体员工的参与,以科学的管理方法进行成本管控,改善公立医院目前经济状况,助推新医改。

浅析公立医院三病项目资金管理存在的问题及对策

预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播专项经费(以下简称三病资金),属于国家重大公共卫生专项资金,三病资金分配基础是根据地方人口出生数量进行分配,现随着国家全面放开二胎,出生人口数量在2017年迎来生育高峰,三病专项经费分配金额逐年增加,但在督导三病资金在公立医院资金使用和管理过程中,存在资金使用尚欠规范,结转(余)资金较大等问题,本文提出对改善三病专项使用和经费有效措施和对策,能有效改善三病专项经费使用,提高资金效率和效益。

浅谈中小企业财务管理中的长期项目投资决策

根据《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发[2009]36号）和《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）的文件精神，中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。目前，我国中小企业在我国经济社会发展中发挥非常巨大的作用，根据2016的统计资料，中小企业有超过6000万家，约占中国企业数量的98％以上，为中国新增就业岗位贡献是85％，占据新产品的75％，发明专利的65％，GDP的60％，税收的50％，所以不管是就业还是创新，还是经济发展都非常重要。

完善财务管理制度做好医院会计工作的思考

在市场经济竞争愈发激烈的背景下,极大的转变了医院的运营环境,在这种情况下,医院必须对完善财务管理制度以及提升医院会计工作质量的重要性产生深刻的认知,只有这样才能够从整体上对医院的运行进行统筹规划,提升医院的综合竞争力.鉴于此,本文从案例分析入手,探讨了医院新会计制度改革对于完善财务管理制度的重要性,并详细总结了完善财务管理与做好会计工作的对策,以供参考.

浅谈公立医院绩效考核运营效率指标评价中存在的问题及对策

为推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型,在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理,促进收入分配更科学、更公平,实现效率提高和质量提升,促进公立医院综合改革政策落地见效。自2018在全国启动三级公立医院绩效考核工作,绩效考核指标体系、标准化支撑体系、国家级和省级绩效考核信息系统初步建立,探索建立绩效考核结果运用机制。旨在通过关键绩效指标考核办法,促进医院建立现代医院管理制度,本文从绩效考核运营效率指标角度进分析,剖析目前公立医院绩效考核运营效率指标存在缺陷,提出改善运营指标有效措施和对策,有效改善公立医院运营环境。