组工部门须倡导“静”文化

组工干部要倡导“三远离三回归”的组工“静”文化，沉下身、静下气、潜下心，以静制浮，以静扶偏，以静养身。远离浮躁，回归本源。组工干部要以静制浮，回归组织工作本源，把务实重干作为职业追求，从身边小事做起。一是要甘为人梯，甘当绿叶，谦虚谨慎，平等待人，多主动联系，多沟通协商；二是要搞好服务，做到“一张笑脸迎人，一把椅子让人，一句好话暖人，一颗诚心感人”，为党员服务，为干部服务，为人民服务。

领导干部弱势心理及调适

领导干部的心态是社会心态的方向标，领导干部心理健康是科学决策的前提。最近，一项问卷调查结果显示，认为自己属于“弱势群体”的受访党政干部达45．1％。笔者认为，作为带领人民群众致富奔小康的领路人，领导干部这种弱势心理在一定程度上影响了领导干部能力的发挥。

组织部长如何有效消除“身边人”的腐败空间

组织部门是各级党委管党员、管干部、管人才的重要职能部门,组织部长处于这一重要部门的关键位置,其工作岗位的特殊性不言而喻。

探索构建限权与维权并重的干部管理机制

党的十七届四中全会提出，管理干部要坚持严格要求与关心爱护相结合。这无疑对干部管理工作提出了新要求。为贯彻落实好党中央这一指示精神，在干部管理中真正实现既强化干部责任意识，规范权力运行，又维护干部正当权益，锤炼出干净干事创业的过硬干部队伍，我们就必须从管理机制着手，构建起限权与维权并重的干部管理机制。

组织工作要进一步提高社会认可度

为了掌握社会各界和广大党员干部群众对组织工作的满意度，2008年，中组部委托国家统计局独立组织实施了首次全国组织工作满意度民意调查。今年5月9日《人民日报》公布了调查结果：干部群众对组织工作的满意度为73．55分，对组工干部形象的满意度为73．58分，对干部选拔任用工作的满意度为67．04分．对防止和纠正用人上不正之风工作的满意度为66．84分。

规避领导干部失信的三条途径

领导干部代表的是党和政府的形象，其诚信与否，直接关系着党和政府在人民群众心目中的信誉和地位。笔者认为，避免领导干部出现诚信缺失问题，在加强诚信教育的前提下，应从以下三方面着手。

大型油码头消防设施布置探讨

现在我国正在建设越来越多的大型油码头,正确的油码头消防设施设计能消灭码头、船舶初期火灾,确保码头的安全运行,保障人员生命安全和减少财产损失。现行实际操作过程中,码头设计仅满足国家规范要求是不够的,本文根据设计和码头实际运行过程中总结的经验结合船舶油舱布置情况,提出消防炮的合理布置,使设计更加准确、合理。