农村金融改革:历程、经验和发展

农村金融是现代农村经济的核心。本文结合理论和实践两方面的研究成果,在回顾改革开放以来中国农村金融改革历程的基础上,总结了中国农村金融改革和发展的主要成绩和经验,指出了目前农村金融改革中存在的主要不足,并以江苏为例提出了农村金融进一步改革的措施。

规范与发展:对金融信托业走向的理性思考

(一) 我国金融信托业自1979年恢复以来,以其内涵丰富的业务、灵活多样的优势、面向市场的特点而得到迅猛发展。截至1995年末,全国共有各级各类金融信托机构394家,总资产已达9000亿元,占全国金融机构资产总额的7％左右。从江苏省的情况看,拥有法人机构25家,总资产已达300多亿元,为企业直接募集资金近300亿元。金融信托的业务触角几乎覆盖了各个地区和国民经济所有领域,对促进我国经济建设发展和推动金融改革发挥了巨大的积极作用。但不容忽视的是,我国的信托机构起步较晚,发展尚不成熟,并且由于仍受到经济改革有待深化及宏观经济尚不稳定的制约而存在诸多不足,因而在迅速发展的同时也暴露出了不少问题,主要表现为: 1、我国的金融信托业在发展之初指导思想、目标不明确、机构,业务的设计和定性存在偏差。 我国信托业从诞生之初就作为银行的附属物,甚至作为地方银行的角色出现。1986年中国人民银行为信托业规定了七大业务,1990年增加了可以吸收金额100万元以上,期限半年以下的存款规定。以上对信托业划定的业务范围,从根本上讲都属非信托业务,使得我国的金融信托业至今定位不明,该做的事没做,而做的又都是不该做的,“耕了别人的田,荒了自己的地”。而与此同时又把信托业的职能和范围过于扩张,“金融百?

规范与发展：对金融信托业走向的理性思考

规范与发展：对金融信托业走向的理性思考谭震祥，李湘宁我国金融信托业自１９７９年恢复以来发展迅猛，截止１９９５年末，全国共有金融信托机构３９４家，总资产已达９０００亿元，占全国金融机构资产总额的７％左右。金融信托的业务几乎覆盖了国民经济所有领域，对促进...

关于金融机构监管体制改革的几点思考

江泽民总书记在党的十五大报告中指出,要充分发挥市场机制作用,进一步发挥市场对资源配置的基础性作用,要深化金融体制改革,依法加强对金融机构和金融市场包括证券市场的监管,规范和维护金融秩序,有效防止和化解金融风险。根据这一方针,全国金融工作会议提出了在三年内基本建立符合社会主义市场经济体制的现代化金融企业制度,即建立完善的金融机构组织体系、有效的金融机构监管体系、统一的金融市场体系。这为我们顺利进行金融改革指明了方向,意义重大,影响深远。本文仅就建立有效的金融机构监管体系发表几点看法。一、目前金融机构监管体系的有效性和不足点我国目前的金融机构监营体系在机构设置上,从总行→省分行→市分行→县(市)支行共四级,各自负责本辖区内对金融机构和金融行为的监管。就这几年监管的效果来看。

关于胜诉金融案件执行情况的调查报告

目前，金融机构胜诉案件执行难问题比较突出，在很大程度上损害了金融机构的合法权益，也不利于创建金融安全区活动顺利推进。为了找出金融案件执行难的症结，进而探寻行之有效的执行途径，人民银行滁州市中心支行组织各金融机构对胜诉案件执行情况进行了调查，在此基础上组织召开了银行与法院金融案件执行工作座谈会，研究探讨提高胜诉案件执结率的办法。

国有商业银行产权制度改革的难点和建议

当前，国有商业银行改革尚未取得突破性进展，突出表现为产权不明晰，激励约束机制不健全，经营风险比较突出，竞争力不强。为此，借鉴国际惯例和市场经济发展规律，建立现代商业银行的产权制度，构建良性运行机制，提高国有商业银行竞争力就显得尤为迫切。

我国信托业发展的回顾与展望

一、我国信托业所走过的路程 自1979年10月中国国际信托投资公司成立、恢复信托业务以来，信托业在我国的发展经历了几次大的起落。

对农户小额信用贷款推广难情况的调查分析

2003年9月。我们采取问卷调查、实地走访、召开座谈会、查阅报表资料等方式,对江苏省连云港、淮安、盐城、宿迁和泰州市农村信用社发放农户小额信用贷款情况进行了调查,从农村信用社供给和农户需求两个方面分析了发放农户小额信用贷款的基本情况。调查结果表明:通过几年来的实践,农户小额信用贷款的功能逐步完善,作用十分明显,但在推广农户小额信用贷款的过程中也存在着一些问题,需要继续论证和探索。

村镇银行可持续发展路径探微

村镇银行只要坚持做"小"不做"大",做"实"不做"虚",做"土"不做"洋",未来一定能够在农村金融这片蓝海中走出一条可持续经营和发展的特色之路自2008年江苏省首家村镇银行成立以来,全省村镇银行积极探索发展微型金融之路,村镇银行已成为服务"三农"和支持小微的生力军,有效增强了农村金融服务供给功能,激发了农村金融市场活力。虽然村镇银行发展态势总体向好,但村镇银行面临核心竞争力欠缺、本土化进程不快、人才难吸引等困难,一些村镇银行甚至出现"水土不服"症状,业务发展停滞不前,风险暴露增多。

农商行差异化战略转型:路径与特色

农商行在转型中,既要遵循商业银行的一般规律,也要有自己的特色,坚持社区银行、零售银行和便民银行的总体方向,走出一条适合自身的差异化经营转型之路当前,我国正处于经济发展的转轨期、金融深化的攻坚期、资本约束的硬化期、金融脱媒的加速期,转型已成为商业银行的主旋律。由于农村商业银行(以下简称农商行)由传统的农村信用社改制而来,其自身发展水平和特点与其他商业银行相比具有一定的特殊性,经营地域绝大多数为县域,业务结构较为单一,且大多集中在传统业务上,新型业务较少,管理基础仍较为薄弱。因此。

创新思路 推进新资本协议联合建设

苏南8家农商行联合推进实施新资本协议的实践证明,联合建设的核心思想及方法论同样适用于其他农商行,是其提升风险与资本量化管理水平的可行途径新资本协议是风险量化管理发展的重要标志,代表着银行业风险管理发展趋势,但业界对农商行到底要不要实施、能不能实施以及如何实施新资本协议一直存有不同看法。在江苏银监局的持续引领推动下,经过四年多的不懈努力,苏南8家农商行开展新资本协议联合建设的探索实践取得了积极进展,非零售内部评级项目已经上线试运行,成效初显。实践证明,采取联合建设方式是现阶段农商行实施新资本协议的可行选择。

以精细化管理探索转型改革的新突破

推进精细化管理,不仅是农商行适应激烈竞争环境的客观需要,更是强化内部控制和实现业务经营可持续发展的需要银行精细化管理主要是通过周密思考、细心运作和细节控制对银行经营管理活动的全过程进行严密、科学的管理行为。近年来,江苏银监局按照"理念灌输引导—转型路径选择—推进精细化管理"的思路,积极推动辖内农商行加快转型发展,重点推进农商行精细化管理。精细化管理不仅是农商行适应激烈竞争环境的客观需要,