企业培训要走出“三个误区”做到“三个立足”

一、企业职工培训要立足岗位 立足岗位,就是要明确培训的目标和方向,做到学以致用.开展企业培训,是为了促进企业发展,提升竞争力,提高职工素质和业务技能,为企业的发展目标服务.

责任心是安全之基

安全生产是企业永恒的主题。安全靠什么？靠规范的制度来约束人的行为。制度的落实靠什么？靠检查督促和考核兑现。如何保证检查督促到位、考核兑现严格？又需要有制度来约束。

抓住责任心这个安全之基

安全生产是企业永恒的主题。安全靠什么？靠规范的制度来约束人的行为。制度的落实靠什么？靠检查督促和考核兑现。如何保证检查督促到位、考核兑现严格？又需要有制度来约束。

谨防艺低胆大与艺高胆大

新买了一部高档相机，一个外行朋友要欣赏一下，便拿给他。他拿在手里摆弄，有些精密部位，动起来也非常“有力度”，我虽然心痛．却也不好言语，因为他是外行，不知其中利害，所谓艺低人胆大。前两天，相机不慎摔落地上，镜头从机身上取不下来，我小心尝试几次没能成功，不敢轻举妄动．

安全是1

一位走到生命尽头的年轻朋友，弥留之际，几乎逢人就劝要珍惜健康，他说，幸福是由一组数字组成的，如果你很有钱，可以在这组数字后加个“0”；很有地位，再加个“0”；你的妻子很漂亮，加个“0”；你的孩子很争气，再加个“0”……但是，这组数字最前边的那个数是“1”，它是健康，如果“1”没有了，后边的一切都只能是“0”。

积极发挥工会“大学校”作用 促进职工队伍素质提升

江苏油田主要从事高技术、高风险的油气勘探开发。油田工会发挥＂大学校＂作用,着力提高职工队伍素质,促进企业发展、服务职工群众。

安徽采油厂将“八荣八耻”摆上案头

江苏油田安徽采油厂以多种形式开展社会主义荣辱观教育，并将其作为职业道德和企业文化建设的核心内容。日前，厂纪委为各级干部制作了“八荣八耻”台签放在案头，以座右铭的形式促进大家把荣辱观牢记在心。

鼓励父亲学走路

这次见到父亲，明显感觉到他的身体比上次差多了。一年前得过脑血栓后，父亲的身体一直没有恢复过来。上次见他时他还能拄着拐杖从屋里走到院门口，这一次．他却需要别人扶着才能勉强走几步．自己是一步也不敢迈了。

照片背后的痛

云南，是我去过的最美丽的地方。在那里拍下的照片，也是我认为拍得最好的照片。可每次打开云南之行的作品时，心里都有一种愧疚、有一种痛。因为我拍的照片，因为照片上那一张张憨憨的笑脸。

为“好事者”叫好

某机关办公楼厕所里的灯坏了,几个月下来,一直没有人管.在这个说是管理相当严格的企业,有专门的单位负责维修,但维修者不在楼上办公,难以及时发现;厕所有人天天打扫,但她们不管灯的事;机关部门职责明细,但没有明确哪个部门应该把灯坏了的事通知维修单位.晚上如厕者不止一人,最多是嘀咕几句了事,谁也没去过问这不是自己职责范围内的事.

管理到位 领导不累

最近笔者到一个基层单位,见那里的领导比较清闲,就问他:你不忙吗?他回答得很爽快:工作都安排好了,我只管我该管的事,不需要事事都找我,这叫管理到位,领导不累!

谁说班门不能弄斧？

国人以谦虚为美。谁要是在行家面前显示自己就成了卖弄，被称为“班门弄斧”，备受嘲笑。

“叶公好学”新说

谈到学习技术时,常听到有人说:"我也想学习技术,但没有资料,单位发的已经看过了,新书要100多元,舍不得."

让制度走下墙

管理是企业永恒的主题.管理靠什么?靠规范的制度来约束人的行为.制度是死的,人是活的,当一个人不想执行制度时,"办法总比困难多",这里举例说明.