一类参数自调整型智能模糊控制器的设计和实现

本文提出了一种智能模糊控制算法,采用基于二次插值的修正因子自调整参数方法,并引入智能积分的作用,从而得到比常规模糊控制器更优越的控制性能。将该算法应用于温室肥水自动混合灌溉系统中,实践证明效果非常满意。

我国移动支付产业链模式分析及其盈利测算

本文从盈利模式测算的视角切入,围绕移动支付领域,对国外运营商发展模式、国内移动支付产业链模式进行深入分析和研究,探讨不同产业链模式下的移动支付盈利前景。

寻找号百持续增长的动力

2005年，中国电信拉开了战略转型的序幕．以期实现从“传统基础网络运营商”向“现代综合信息服务提供商“的转变。号码百事通作为中国电信两大战略转型业务之一．承担起了转型收入增长的重担。经过近3年的运营，号百取得了瞩目的成绩——全国日均话务量达300多万次．数十亿条数据的海量信息库，数亿元的年收入增量……高速发展的同时，号百也在承受着一系列的质疑和挑战。

宽带单一包月资费模式弊端显现

中国宽带市场自2002年起进入快速成长期，每年的用户增长率都超过了50％，信息产业部2007年7月的最新数据显示，中国的宽带用户数已经达到6000万。宽带接入的快速普及也促进了以盛大．腾讯等为代表的互联网内容和应用行业的大发展。毋庸置疑，中国已经进入宽带产业大发展时期。

盘点2013移动互联网

2013年12月4日，工信部正式向电信、移动、联通三大运营商发放了4G牌照。其中，三家运营商均获得TDD牌照，中国电信和中国联通还获得了FDD—LTE牌照。随着移动通信4G技术的运用，网速和质量将大幅提升，手机用户将逐步进入大流量时代，移动互联网又将迎来新一轮发展机会。

移动互联网的“入口”之争

去年以来,国内移动互联网发展进入到快速上升阶段,其发展之快超乎很多业内人士的想象。根据工信部数据,截至2012年2月底,我国手机用户数突破10亿,3G用户数达到1.44亿,移动互联网流量正在以超过100%的速度呈现爆炸式增长。移动互联网的飞速发展引起了资本市场的高度关注,大量风投和私募资金不断涌入,也进一步加剧了竞争。类似PC互联网,移动互联网竞争的焦点也在于对"入口"的争夺,谁抢占了移动终端的桌面,谁就掌控了用户第一接触点,进而站在价值链的最高端,拥有成为内容聚集者和分发者的潜力,因此具备高度的战略意义。

从投资视角看移动互联网创新机会

经过2012年的智能终端和移动应用的爆发式增长，移动互联网市场规模已达到549．7亿元，同比增长约100％，据权威市场咨询公司艾瑞公司的预测数据，2013年市场预计将继续保持高速增长并达到900亿规模，正在持续吸引产业链各环节厂商以及创业者的加入。

如何突破成本压力实现有效益增长

近年来，通信市场迎来3G、FTTH等热点领域的大发展，国内三大运营商一方面抓住契机取得了良好的增长，另一方面也投入了大量的资金用于网络建设、运营及营销等。巨额成本支出影响了净利润的表现，也制约了后续网络、业务及服务更新换代的步伐。如何面对成本和收入的双重压力，实现低成本运营下的高增长，是摆在运营商面前的巨大考验。

基于USB总线的实时数据采集系统设计

基于通用串行总线(USB)的实时数据采集系统的设计严格遵循USB1.1协议,充分体现USB便捷、易扩展、低成本、低干扰的特点。详细介绍系统的USB设备驱动程序、设备固件、应用程序的具体设计。

单片机实现自动灌溉及施肥系统

介绍一种适合我国实际的农业温室自动灌溉及施肥系统。该系统可以人工或自动控制灌溉、施肥时间 ,自动控制营养液浓度。灌溉量、施肥量采用时间控制 ,营养液浓度控制系统采用模糊逻辑控制。该系统设计合理 ,操作简单、价格低廉 。

基于客户生命周期管理的营销套餐评估方法

本文基于客户生命周期管理理论,提出由套餐设计目标决定套餐评估方向的评估理念,将套餐评估与客户价值管理紧密结合,发掘每个套餐与其预期目标之间的差距,为套餐改进提供直接的有效依据,最终为提高整个生命周期内的客户总价值服务。

移动支付 三思而后行

聚焦移动支付业务的市场前景、启动期业务支点及长期发展方向这3个关键问题,进行思考和探讨,提出运营商移动支付业务的分阶段发展策略。

移动支付业务发展策略初探

移动支付是指用户使用移动终端（通常是手机）对所消费的商品或服务进行账务支付的一种资金转移服务。从本质上来讲，移动支付是通信业务与金融服务的相互延伸和融合。

基于数字版权管理平台的手机内容业务商业模式

本文从运营商的角度提出一种基于数字版权保护和管理技术的手机内容业务商业模式,打造手机数字内容的版权保护、版权管理、交易和监控平台。和传统宽带数字业务运营模式对比,该模式更有利于运营商在内容提供商、内容分发商以及用户之间建立桥梁推动业务分发价值链的发展,使其成为整个移动媒体业务价值链的核心。

移动支付切勿孤军作战

自2004年年底中国电信率先提出企业转型以来,转型成为我国电信企业发展的主旋律。五年来,我国电信企业在推进企业转型上积极探索,不断深入,企业转型取得明显成效。当前,我国电信企业转型面临的市场环境较以往发生了很大变化,我国电信企业只有不断适应新的市场环境的变化,才能更好地促进企业持续健康发展,才能更好地促进企业成功转型。

盘点2013 迎接4G新时代

2013年12月4日，工信部正式向三大运营商发放了业内期盼已久的4G牌照。随着4G牌照的发放，移动互联网将迎来新一轮的发展。

突破双重压力 实现有效增长

从去年下半年开始,国资委多次公开提醒央企,要做好＂过冬＂准备。今年3月,国资委主任王勇表示,在经济形势严峻的情况下,中央企业＂要通过管理提升找出风险点,止住出血点＂。 通信行业的发展有目共睹,目前中国的移动电话用户数已突破10亿,按照13.5亿人口计算,移动电话普及率已接近75%。通信行业技术更新快、竞争激烈也是众所周知的。近年来,各大电信运营商为了完成国家经济战略目标和业绩考核任务,投入了大量资金用于网络建设、网络升级、网络优化、营销补贴、业务推广、服务提升等,在满足国家信息化建设和人民通信需求的同时,运营商的运营成本持续增长——2011年,三家运营商的成本增长都超过10%。巨额成本支出将影响净利润的表现,制约后续网络、业务及服务更新换代的步伐。

从投资视角看移动互联网创新机会

经过2012年的智能终端和移动应用的爆发式增长,我国移动互联网市场规模已达到549.7亿元,同比增长约100%。据权威市场咨询公司艾瑞等的预测数据,2013年市场将继续保持高速增长并达到900亿元规模,正在持续吸引产业链各环节厂商以及创业者的加入。

台湾工研院的市场化转型带来的启示

台湾工研院的市场化之路 台湾工研院的市场化是通过其技术研发的产业化来实现的,前后历经40多年的发展,最终形成了三大核心业务板块,向产业界输送了两万多名人才、近200家新公司和近百名CEO,带领台湾产业由劳动密集型向技术密集型转型升级。